Mappa dei centri media italiani
Mentre molti di voi account stavano ad ingozzarsi agli aperitivi di rientro oppure cazzeggiavano su Facebook rimpiangendo le vacanze, il sottoscritto ha pensato di fare un regalo a tutti: la mappa dei centri media e dei clienti in italia! Infatti nella pagina dei gossip, gossippiamo sempre di nomi e cognomi di planner e di clienti che passano da CM a CM. Questa mappa ( e ringrazio il capo di una conc. nome in codice Tito Pullo per i dati base) servirà quindi per tenere traccia dei movimenti nel mondo dei CM, e servirà a molti sales PIGRI per i quali ho messo addirittura un piccolo search.
La mappa originaria con i singoli planner per ogni singolo cliente ed il numero di interno…. col cavolo che ve la regalo, prima vediamo se contribuite. Per contribuire : 1) sharate su facebook e segnalate a TUTTI i vostri amici di concessionarie e CM questo post 2) Segnalate sempre tramite i commenti errori (saranno parecchi) e modifiche 3) condividete le vostre informazioni, che non fa mai male. Buon lavoro!
MEC (GroupM/wpp)
Raffaello Valtorta (al posto di Zeno Mottura )
ELENCO CLIENTI :
| HENKEL (Neutromed) | Beiersdorf | Lottomatica | Quixa |
| Sole24ore | IntesaSan Paolo | Pirelli | Telecom Firuli |
| MTV Mobile | Nintendo | MayaFox | Coop |
| TIM | Estè Lauder | Camomilla (hello kitty) | Mercedes |
| Telecom | EA (electronic Arts), | Cibavision | Chanel |
| Schweppes | Accenture | Boehringer, | Sony Ericsson |
| Monster | Finnair | Michelin | Xerox |
| Star | Toyuota | Paramount | Unicef |
| Chrisler | RCS | Dalhia TV | Saeco |
| Star | Wilkinson | Normaderm | Cityfinancial, |
| TomTom | Conserve italia |
Tel. 02.46767311
MINDSHARE (GroupM/wpp)
Emilia Elmo / Consuelo Arezzi
ELENCO CLIENTI :
| unilever | land rover | take 2 |
| lufthansa | volvo | mele marlene |
| morellato | iulm | mazda |
| galbusera | LG | fastweb |
| BNL | banco popolare | |
| wind | ford | |
| Nike | jaguar | |
| Kimberly | Regione trentino | |
| Piaggio | danone |
Tel. 02.480541
MEDIACOM (GroupM/wpp)
Barbara Bontempi (responsabile internet)
ELENCO CLIENTI :
| Dell | Seat | Volkswagen |
| mutti | Audi | Skoda |
| Fineco Group | Unicredit | WarnerBros (home video) |
| Tiscali P&G (planning in starcom) | Periodici san paolo Fox | Universal Music Autoscout24 |
MAXUS GLOBAL (GroupM/wpp)
U. Benini / F. Gai
ELENCO CLIENTI :
| FIAT, Cattolica | Nestlè | Espresso |
| Coty | Buitoni | Ubisoft |
OGILVY (wpp)
Serena Belloni / Alessandro Caggianelli
ELENCO CLIENTI :
| American Express | A2A |
| IBM | British airways Cisco |
OMD
Stefania Scopelliti (Rosemary?)
ELENCO CLIENTI :
| Vodafone | Teneroni | Segafredo | Virgin poker |
| McDonalds | Barclays | Pepsi | Iulm |
| Air Berlin | Sony computer | Sloggy | Lipton |
| Corona | Ringo | Fissan | SONY |
| Esso | Barilla | Apple | Porche |
| PSA (Peugeot e Citroen Nissan Renault) | Lilly | Footloocker | Garmin (?) |
STARCOM (Gruppo Publicis)
Sara Buluggiu
ELENCO CLIENTI :
| coca cola, Honda | Oracle | betfair |
| Banca carige | Becks | Porta di roma |
| Procter | emirates | e-on |
| Blackberry | Levi’s | avon |
| samsung | SDAbocconi | activision |
ZENITHOPTIMEDIA (Gruppo Publicis)
Andrea Da Venezia
ELENCO CLIENTI :
| ENI | Richmond | Bonduelle |
| lancome | Artsana | Prenatal |
| HTC | chicco | Fnac |
| patafix | ferrero | pic indolor |
| Bolton | zurich | Poltronesofà |
| L’oreal | Sanofi Aventis | Latteria Soresina, |
| maybelline Whirlpool, | Disney paris Piquadro, | Somfy, Geox |
MC&A Mediavest (Publicis)
Claudio Calzolari
ELENCO CLIENTI :
| Gruppo Heineken | Gruppo Mars (snack e petfood) |
| RealChimica (detersivi ChanteClair) | Vicenzi |
| UBS | Dimensione Danza |
| Cafè Do Brasil (Kimbo) Deborah Forship (Corsica Ferries e Sardinia Ferries) Banca Mediolanum | Sharp North Sails Parmalat Gruppo Binda (orologi) |
CARAT (Aegis media)
Layla Pavone
ELENCO CLIENTI :
| h3g | bmw | luiss |
| enel | tronu | peroni |
| ADIDAS | gsk | bahlsen |
| h&m | nokia | visitsweden |
| poste italiane | tele2 | diageo |
| panasonic | mini | ed master |
| expedia | philips | muller |
| webnk | peroni | lvmh |
| direct line | luxottica | CTS |
| fox home video | granarolo | Clubmed |
| regione lombardia | indesit | |
| star | nuvenia |
VIZEUM (Aegis media)
Francesca Andolfo
ELENCO CLIENTI :
| Yomo | |
| VOUGUE | Luxottica |
UNIVERSAL MEDIA / mccann
Ilaria Martoni
/ Romina Facchi
ELENCO CLIENTI :
| Edison | CADEY | Mitsubishi electric |
| INTEL | jack daniels | Naturvaren |
| Pomellato | Microsoft | SIA |
| Banca credito cooperativo | Safilo | SSL |
| XBOX Bang&Olufsen | BASF Sanford | Global Watch (Chronotech) Burberry Atrapalo.it |
MEDIAITALIA
Andrea Marcolin
ELENCO CLIENTI :
| mediaset | air transat | pampers |
| lavazza | moby | combipel |
| medusa | napisan |
DMC FULLSIX
Lucia Giovannetti
ELENCO CLIENTI :
| carrefour | BWH | |
| accor | assobirra | Seat PG |
INITIATIVE MEDIA
Sandra Amar
ELENCO CLIENTI :
| Fujitsu Computer | chiquita, | dahiatsu | bticino |
| ikea | conde nast | red bull | continental |
| bertolli | australian airlines | fila | collistar |
| binda | virgine active | zucchi | Burger King |
| swar | cariparma | brussel | |
| eastpack | carapelli | hayer |
LINKMEDIA
Emanuele Buffa
ELENCO CLIENTI :
| INNOVEX |
| turespagna |
| australian airlines |
MPG Media Contact (Havas media)
Patrizia Antenozio/ Lucio Staiano
/ Cosimo Ferrara (new)
ELENCO CLIENTI :
| panini | yamaha |
| chebanca | garmin(->omd) |
| ladbriomkes | generali |
| europassistance | ente marocco, Dunlop, Goodyear, Air France KLM, Barclay (?) |
SLASH
Chiara Arvonio
ELENCO CLIENTI :
Deagostini
Simple agency
Marketing Multimedia
ELENCO CLIENTI : Bocconi, Pupa, Periodici s. Paolo, Olio Carli.PIANO!
Sonia Casalicchio
ELENCO CLIENTI :
| FELTRINELLI MCCAIN PATATINE, Salmoiraghi&vigano, Suzuki auto, Agos |
Aggiornato 21 aprl 2011
Segnalate modifiche ed errori nei commenti.
Su richiesta di alcuni lettori sono stati cancellati i membri dei team digital dei vari CM.
Febbraio: Intervista a Prima Comunicazione sul nuovo progetto “Citynews”
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settembre 8th, 2010 at 9:32 am
..Grande Luca..:)
serve tutta la parte di Roma..comincio a girarti un po di nomi!
settembre 8th, 2010 at 9:37 am
Ciao, la Bovone non è più in Carat ma non mi ricordo dove è andata. In Mediacom c’è anche Pietro Gambirasi per Volkswagen. Honda come planning è passata in Starcom. Nei prossimi giorni ti mando tutte le modifiche perchè mi sto aggiornando il mio elenco. Non puoi dire che non ho contribuito!
settembre 8th, 2010 at 9:46 am
in PIANO ci son o anche i seguenti clienti:
)
- Salmoiraghi&vigano
- Suzuki auto
- Agos
in maxus c’è tutto il gruppo FIAT ( è nata per questo maxus
settembre 8th, 2010 at 9:54 am
Maxus: patrizia Trocccoli, nn troccolo e in starcom la buluggiu ha preso il posto di carnazzamitico cmq!
settembre 8th, 2010 at 9:55 am
in maxus la tipa si chiama troccoli
in starcom la buluggiu ha preso il posto di carnazza
settembre 8th, 2010 at 9:58 am
Grande lavoro!
settembre 8th, 2010 at 10:00 am
Sempre avanti Luca… grande!
settembre 8th, 2010 at 10:06 am
un mito!
…un genio vero:)
oramai pensavo che fossero segreti
settembre 8th, 2010 at 10:09 am
Segnalazione errore: Marco Gilardi non è più in Mec
settembre 8th, 2010 at 10:42 am
1)Grande lavoro!
2)Mi sembra che solo la ZENITHOPTIMEDIA ha tra i suoi clienti delle aziende farmaceutiche / sanitarie. Ma non sono tante. Conoscete dei centri media specializzati per il campo medico / sanitario?
grazie ancora a Luca per il tempo dedicato nonostante sia spposato con tre donne (vedi about me) – lo capisco
))
settembre 8th, 2010 at 11:15 am
Un lavoro certosino.. e davvero utile per cogliere le dinamiche dei big spender italiani. Grazie Luca
settembre 8th, 2010 at 11:25 am
Segnalazione errore: Responsabile OMD Stefania Scopelliti
Attenzione: la lista dei clienti in generale è datata. Alcuni si sono spostati. Non attendibile
settembre 8th, 2010 at 11:25 am
mhmhmh perchè non renderla “excellizzabile”?
settembre 8th, 2010 at 11:28 am
@tutti grazie a tutti, procedo nelle prox ore con le prime correzioni, le farò ad ondate per non metterci le mano ogni minuto.
@omonimo : perchè qui ci posso mettere i link (alle persone, ai clienti, alle campagne) e perchè per metterlo su excel basta che copi ed incolli (da html)
settembre 8th, 2010 at 11:30 am
Grande Luca…….bella ideona, utile e da tenere alimentata con novità e aggiustamenti!!!!
settembre 8th, 2010 at 12:33 pm
grandissimo
, io però non ero per ape ero per sagre 
:D
Grazie
settembre 8th, 2010 at 12:35 pm
In carat, se non è cambiato nulla da qualche mese a questa parte c’è anche ADIDAS
settembre 8th, 2010 at 12:53 pm
Ottimo lavoro… ti segnalo che Seat Pagine Gialle è in Media Italia
settembre 8th, 2010 at 1:00 pm
bell’idea; confermo Buluggiu al posto del Carnazza in Starcom. Confermo Bovone fuori da Carat. Mi risulta Stefani a Scopelliti in OMD a capo digital. Non mi risultano i nomi in Neo e MediaContacts, ma non ho conferme sui nomi che ho
settembre 8th, 2010 at 1:47 pm
bellissima idea e “regalo”.
come possiamo aiutarti con gli aggiornamenti del caso?
@tutti: la Bovone è dal 1 settembre in MEC.
settembre 8th, 2010 at 1:55 pm
Ciao, nemmeno la Montrone è più in OMD ma da mooooolto tempo.
Chi ti da questi mezzi aggiornamenti? hihihi.
Con simpatia.
xxx
settembre 8th, 2010 at 2:18 pm
il team di UM è cambiato! Adesso siamo:
Paola Neri, Ilaria Martoni, Elena Gennari, Silvio Carta e Giorgia Paloschi.
E ci piacerebbe tanto ma ancora non riusciamo ad avere una doppia vita anche in Media Contacts
Grazie!
paola
settembre 8th, 2010 at 2:22 pm
Altri clienti UM:
- Bang&Olufsen
- Global Watch (Chronotech)
- Burberry
- Atrapalo.it
- Sanford
- Elettronica Santerno
- Mastercard
settembre 8th, 2010 at 2:36 pm
ma la povera E3
settembre 8th, 2010 at 2:46 pm
credo ci sia un refuso: il team di Universal e di MPG sono uguali =
in Universal comunque c’è anche Giorgia Paloschi
in carat è arrivato lorenzo argnani
settembre 8th, 2010 at 2:53 pm
altra correzione da fare:
expedia e star non sono piu in carat, expedia non so dove sia, star è in MEC
manca del tutto Simple agency
clienti: banca mediolanum, genertel, sky (una parte), interhome
team: marco caradonna, cesare pasca, leonardo casini, angela stillo, matteo bilancioni, martina pieri, claudia landi (non so se sono tutti)
settembre 8th, 2010 at 3:01 pm
su starcom giada e valentina mei non lavorano li da un bel po’ mentre mancano andrea galtieri e lucina basiola e un’altro federico che nn mi ricordo il cognome.
in omd c’è sony.. mi pare basta 
fruttolo non è più in aegis come tutto il gruppo nestlè. la scopelliti è a capo di omd
settembre 8th, 2010 at 3:03 pm
@alberto Adidas è in carat da anni insieme a Reebok
la mia lista è comunque più lunga e aggiornata ma non la condivido
e non sono comunque convinto che sia una buona idea farlo (al di là della privacy, ma tanto siamo in Italia) perchè aiutare gli account lavativi che non sanno cercarsi le informazioni?
settembre 8th, 2010 at 4:09 pm
MPG: il boss è gionata latorre (per ora) si parlava di una sua dipartita verso lidi creativi ma è ancora li. Sono un po’ storditi per la perdita di RB (ma che è successo davvero?)
settembre 8th, 2010 at 4:09 pm
[...] Fonte: Mappa dei centri media italiani – Luca Lani Blog [...]
settembre 8th, 2010 at 4:37 pm
gran colpo Luca!
settembre 8th, 2010 at 4:43 pm
in UM Roma c’è Francesco Roncaglia!
settembre 8th, 2010 at 4:56 pm
clubmed è di Carat
settembre 8th, 2010 at 5:05 pm
io, che sto in un CM, vedo tanti, ma tanti di quegli errori che sto Tito Pullo che fa l’account mi sa che troppo bene non lo fa.
e concordo con Label.. tutto ciò non mi sembra giusto, ma tant’è.
settembre 8th, 2010 at 5:48 pm
Grazie a TUTTI, dovrei aver caricato tutte le correzioni sino a questo punto. Se ce ne sono altre mandate pure (solo quando siete certi please).
settembre 8th, 2010 at 6:31 pm
In effetti scrivere l’elenco dei clienti non è corretto. Qualche capo potrebbe inorridire se lo sapesse…
settembre 8th, 2010 at 7:43 pm
@Costa: è il segreto di pulcinella…..i clienti e spesso i CM fanno i comunicati nella stampa di settore quando il budget viene affidato ad un CM….è roba stra-pubblica. E poi tutti i sales e le concessionarie (ed editori) sanno più o meno chi sono i clienti dei CM, visto che girano proposte tutti i giorni. E quasi tutti hanno fogli excel mezzi aggiornati in cui tengono la mappa del mercato. Ed allora perchè non farla condivisa?
settembre 8th, 2010 at 8:36 pm
Su Daily net e testate di settore ogni volta che c’è una gara c’è sempre il comunicato stampa del vincitore di turno…
e qualcosa sui famosi clienti diretti?? sempre che esistano ancora…
settembre 8th, 2010 at 9:56 pm
Ciao. Trovo molto utile la mappa. Non è così facile reperire le informazioni, come dite. A volte i planner sono vaghi proprio perché istruiti a non comunicare la lista di clienti. Addirittura qualcuno la recita a voce e devi essere pronto a scrivere. Di recente sono stato in OMD che da un anno ormai si è ristrutturato. E’ andata via la Nessi e a guidare la parte di planning ci sono la Sozio, la Grisetti (ex Mindshare) e la Leva (a Roma). A guidare il nuovo reparto direct c’è Bucci che prima era in Wpp sempre e Binda nel SEM. La Restieri si occupa di operations. Il capo è la Scopelliti, ma già da tanto. Prima era in Mediacom.
Non mi risulta invece che non ci sia più Mottura in mec. Credo di aver capito che sia comunque il direttore digital.
settembre 8th, 2010 at 9:56 pm
grazie per la considerazione!!!
settembre 9th, 2010 at 6:23 am
Da Dnet di questa mattina: Vileda con Mec… tanto per restare in tema
settembre 9th, 2010 at 10:08 am
@racchetta: Binda non sta per andare in Universal?
settembre 9th, 2010 at 10:22 am
@Luca i clienti di un CM non sono roba strapubblica altrimenti non avresti fatto questo post, no?
perchè allora non condividere la lista dei siti delle varie concessionarie e relativi cpm? son segreti di pulcinella, non è un segreto che tra concessionarie vi parlate e spesso chiedete ai planner i prezzi della conco (e anche altro). Mi basterebbe condividere un piano cliente e vorrei proprio vedere cosa succederebbe..
personalmente non ho nulla contro la condivisione di dati e info, se questi siano di reale aiuto a qualcuno.
tutto questo mi sembra solo un modo per facilitare la vita di chi è lavativo, come detto da altri un bravo account la lista ce l’ha già, e svilire il lavoro di molti (rischiando di creare frizioni e malumori inutili, sopratutto se non è estremamente corretto quanto scrivi)
è la mia personalissima opinione, liberi o meno di condividerla.
settembre 9th, 2010 at 10:58 am
@ maat : ma certo! facciamo anche la lista delle concessionarie con i siti…io ho già pubblicato un piano media con tutti i cpm dei vari siti. Non ci vedo niente di male a passare dalle cose scritte in fretta nei fazzoletti di carta durante un aperitivo, a qualcosa di organizzato e più condiviso. Nel rispetto della riservatezza di alcuni dati, un pò di condivisione e trasparenza non può che fare bene a questo mercato. Imho…
settembre 9th, 2010 at 11:44 am
ma zeno? perchè Raffy è al suo posto? lui che fa?
settembre 9th, 2010 at 11:48 am
Manca Marketing Multimedia con Bocconi, Pupa, Periodici s. Paolo, Olio Carli. A capo Matteo Antonelli con lui lavora Enrico Della Valle e Celeste Simone.
In Initiative hanno anche BurgerKing.
Gionata Latorre non é piú in MPG.
settembre 9th, 2010 at 12:00 pm
Questo post oltre che utile alla parte “offerta” del mercato (vi semplifica la vita
sta diventando anche estremamene divertente nel vedere la vostra visione 
))
Sarebbe interessante aggiungere anche una vostra stima del billing digitale gestito dalle diverse strutture e il numero di persone digital. Così diventa utile anche per il resto del mercato
Ultima aggiunta in evoluzione: clienti persi, clienti vinti e risorse uscite, risorse entrate (linkedin aiuta molto).
Luca, adesso hai un nuovo lavoro
Un caro saluto
Marco
settembre 9th, 2010 at 12:01 pm
@cover : su MPG mettetevi d’accordo…chi è che coordina ? (il resto ho corretto)
@exploit : Su zeno così mi ha segnalato uno che sta li dentro
settembre 9th, 2010 at 12:03 pm
Maat,il tuo ragionamento può essere rigirato: un bravo account di CM è tenuto ad informare di tutti i clienti tutte le concessionarie, in un mondo perfetto in teoria dovrebbe dare comunicazione anche di tutte le campagne. Tutto ciò se l’obiettivo fosse fornire il servizio migliore al cliente, invece i lavativi ci sono ovunque ( non vivo su un altro pianeta è solo un modo di riproporti il termine lavativi, so benissimo che c’è un problema di gestione del tempo e del lavoro esattamente come per le concessionarie)
In aggiunta: i responsabili commerciali dei CM comunque su precisa richiesta mi risultano forniscano l’elenco dei clienti quindi non dovrebbe essere così poco pubblica come informazione
settembre 9th, 2010 at 12:07 pm
MPG: coordina Patrizia Antenozio (stanno cercando sosituto Gionata) lavorano con lei Lucio Staiano – Lisa e Raffaele (nn so cognomi)
clienti gesititi oltre a qelli giá in elenco: Dunlop Goodyear Air France KLM Barclay
Hanno perso Garmin che mi sembra in OMD ora
settembre 9th, 2010 at 12:12 pm
@luca: sei furbo!
ma – imho – non lungimirante: io ci vedo la fine di questo mercato. Pubblichiamo tutto, poi diamo tutto a qualcuno che fa un bel sw, e CM e concessionarie spariscono, niente più planner, niente più account, tutti ad aprire agriturismi e chioschi al mare. yeah! XD
No, illusione temporanea, saremmo tutti a trattare come ossessi sui prezzi che quindi cambierebbero ancora e quindi che senso avrebbe? Infine di banner si parla e se si pensa che internet sia un banner.. allora possiamo chiudere davvero.
in ogni caso anche fossi d’accordo purtroppo ho firmato un contratto di estrema riservatezza.
se vogliamo far del bene, condividiamo i dati di questo mercato, quelli veri però non le previsioni e quelli pompati dove se sommi i dati concessionarie in Italia su internet c’è la popolazione della Cina
e un dato non torna con un altro con gli utenti fonte concessionaria che salgono e fonte nielsen che crollano.
la differenza, il segreto di pulcinella, tra un bigliettino scritto ad un ape e un post pubblico che chiedi di condividere è che appunto il primo si perde, lo dimentichi, ti lascia un’idea e magari ti accorgi che la stai facendo fuori dal vaso, mentre qui tutti possono attingere sempre e comunque modificando ogni piccola incertezza o creandone su informazioni non esatte, non attendibili.
cmq.. come molti conoscevo il tuo blog e lo lurkavo volentieri, questo post, per le ragioni dette, mi ha spinto a manifestare il mio personale dissenso ma non posso e non voglio proseguire oltre, torno a lurkare e vado a pranzo.. buon appe!
settembre 9th, 2010 at 12:26 pm
@maat: Google sono anni che ha lanciato adplanner per sostituire concessionarie e centri media. Risultato? mi sembra zero (perlomeno in italia, ma è cosi anche nel resto del mondo). L’intermediazione è necessaria e nessun software potrà sostituire il lavoro di tanti cervelli. Quindi niente agriturismi e chioschi, ma duro lavoro
.
sui dati pompati, e sul condividere i dati di mercato concordo in pieno, e difatti è uno degli obbiettivi del blog. Ma per farlo è necessario che le persone condividano almeno dei pezzetti di info, anche anonimamente, altrimenti se sono solo le supposizioni di uno (me in questo caso) non hanno molto valore. Buon appe!
settembre 9th, 2010 at 1:39 pm
@ Exploit: il Federico che manca in Starcom è Gavazzi.
settembre 9th, 2010 at 2:03 pm
Tengo a ricordare a tutti coloro che lavorano in questo piccolo settore che la difficoltà non è certo quella di recuperare il nome dell’agenzia con cui lavora una Cliente… e di sicuro non rappresenta un grande vantaggio competitivo, visto che un’informazione piuttosto disponibile seppur in modo destrutturato.
Ben venga se questa azione risparmia tempo a qualcuno in modo da potersi concentrare su ciò che fa davvero la differenza: offerte ben fatte, trasferimento di competenza (know how) con professionalità al cliente (chiunque esso sia).
Il nostro fine e far crescere questo settore incrementando il numero di clienti e i budget investiti… inutile tenerci segrete le nostre “4 noccioline” attuali.
@maat i tuoi timori di rimanere senza lavoro sono infondati… o meglio ci rimarrai presto se continui a ragionare così, non studi e non evolvi. Ti invito a dare un’occhiata in US, lo scenario che tu descrivi è già realtà. Una buona parte del budget Display (almeno il 20%) è oggi transato su piattaforme di Exchange, che permettono di acquistare e vendere senza alcuna intermediazione e aggiunta tantissimo valore in più su cui non mi dilungo… lascio a te le conclusioni, dico solo che nessuno è rimasto senza lavoro.
@luca: la tua considerazione su AdPlanner è errata così come il discorso che nessun software potrà sostituire i cervelli… come detto sopra lo sta già facendo e lo fa in un modo decisamente superiore. I cervelli oggi servono ad altro per fortuna anziché per limitarsi a vendere e comprare, scrivendo righe di excel…
Google AdPlanner è la porta per il Google AdExchange (che è già straordinariamente funzionante)… tra poco ne vedrai delle belle
BTW la disintermediazione di attività a basso valore aggiunto è un bene per il mercato e non un male…
settembre 9th, 2010 at 4:05 pm
In OMD ci sono anche Nissan, Renault e Citroen (gruppo PSA come Peugeot)
settembre 9th, 2010 at 4:06 pm
mi scordavo Porsche sempre in OMD
settembre 9th, 2010 at 4:10 pm
@Marco: senza contare che già alcune strutture hanno i loro network (Gold?) come wpp che poi rivendono ai clienti
settembre 9th, 2010 at 4:38 pm
Io non credo che il valore di un account risieda solo nell’essere informato in tempo reale sulla corrispondenza tra cm e clienti. Per fortuna, aggiungerei.
Sarei molto curiosa di vedere cosa succederebbe se lavorassimo tutti a carte scoperte. Molto..
settembre 9th, 2010 at 4:54 pm
ma scusa Marco, sbaglio o WPP non ha un network ma semplicemente brokera per proporre ai propri clienti una vendita semi-blind?
Comunque mi risulta che fino a poco prima dell’estare l’esperimento non fosse riuscitissimo.
settembre 9th, 2010 at 4:55 pm
Mi rivolgevo ad Antani, non Marco
settembre 9th, 2010 at 5:18 pm
@marco e luca: non divaghiamo e non fermiamoci su alcuni punti – provocatori se volete – trascurando quelli chiave. di 5 periodi del mio commento avete preso l’unico con uno yeah! e un XD finale. facile fare cosi ma dato che penso che la colpa sia non solo di chi legge ma anche di chi scrive..
il chiringuito era un “illusione temporanea”: se un sw facesse il lavoro amanuense del planner male non sarebbe affatto. Anzi credo sia una mancanza da anni in un mercato digitale ma da quel che so parecchi CM si sono già strutturati o lo stan facendo.
Il mio punto è che certe informazioni non sono segrete, o nel caso son segreti di pulcinella, son conosciute da tutti o comunque come dice Marco facilmente reperibili ma non trovo corretto in ogni caso pubblicarle sopratutto se non sono precise e fondate e questo per me vale sia che si parli di centri media, di ricette per la pasta, di calcio o legislatura.
@luca: per i dati spero tu riesca ad averli e se scriverai un post su quelli ne sarò felicissimo.
settembre 9th, 2010 at 5:37 pm
ma che noia sti CM….
settembre 9th, 2010 at 5:40 pm
Ciao,
.
il numero che è stato messo di Starcom è palesemente un interno di qualcuno…poco carino
settembre 9th, 2010 at 5:46 pm
Ah…Activision non è più cliente Starcom da diverso tempo.
settembre 9th, 2010 at 7:10 pm
# Luca Lani Ha detto:
settembre 9th, 2010 at 12:26 pm
Questo è il commento più bello che ho sentino negli untimi 23 anni che mi occupo di pubblicità. Per la precisione la parola “cervelli….. son morto dalle risate.
Magari all’estero infatti la nota fuga dei cervelli.
Qui in Italia i cervelli in ambito ADV sono rarissimi. Tutti qui per la vertà ma per il resto rarissimi.
La frase più famosa è: sempre meglio vendere pubblicità che lavoare.
settembre 10th, 2010 at 9:39 am
Scusate ma la bellissima Serena Maggioni sapete dirmi dov’è finita?
settembre 10th, 2010 at 10:40 am
Grazie Luca! E’ un’dea fantastica. Ci serviva proprio! Peccato che manca il centro media dove lavoro io…se vuoi ti passo un po’ di info…In bocca al lupo per questo blog! ciao
settembre 10th, 2010 at 10:50 am
@ omonimo 9th, 2010 at 4:54 pm
mi permetto di dissentire sulla mancata riuscita dell’esperimento del Golden Network Wpp-GroupM…
Premesso che ad oggi è solo un banale sistema di brokeraggio degli spazi invenduti (peraltro vietato dal codice deontologico di Assocumunicazione di cui anche loro fanno parte), a mio avviso gli obiettivi dell’esperimento erano:
1 – verificare quanto il mondo dell’offerta (concessionarie ed editori) in Italia è “babbo”
2 – verifcare se e quanto i clienti sono disposti a comprare spazio brokerato, pagando un extra prezzo… e dunque quanto anche loro sono…
3 – verificare la reazione/non reazione dei vari attori del mercato Italiano
Visto che per tutti e tre i punti la risposta è stata piuttosto positiva, personalmente non mi resta che valutare il risultato dell’esperimento come un successo straordinario per GroupM!
Ora, se hanno ancora energia e soldi per farlo (ammesso che non li abbiano già buttati tutti per 247Real media…), la direzione verso la strada che immagino è spianata… forza GrupM!
settembre 10th, 2010 at 2:10 pm
Molto utile x chi come me sta iniziando nuova avventura professionale nell’adv arena e deve forkare di brutto per rimettere insieme un po’ di pezzi…….Grazie!
settembre 10th, 2010 at 2:13 pm
Ragazzi, gli ultimi due commenti mettono un po’ tristezza…tra “babbi” e “cervelli” come possiamo dare torto a quelle aziende che cercano esperti media ma non vogliono nessuno dai CM? Vuol dire che sono/siamo bloccati qui dentro a vita??? Io sono da una vita nei CM ma più il tempo passa, più mi viene la nausea di starci: sarà la situazione, sarà quello che volete voi…qualcun’altro che abbia un’anzianità >10 anni sente la stessa cosa?
settembre 10th, 2010 at 2:18 pm
Marco, io ho sentito con le mie orecchie due clienti fare commenti non proprio positivi.
. I tre punti espressi con il giusto pizzico di sarcasmo li condivido anche, comunque credo che se potessimo verificare il tasso di ripetizione delle campagne su gold ci sarebbe da divertirsi.
Uno è un grosso gruppo automotive che ha minacciato di modificare il contratto riservandosi il diritto di togliere una parte di budget al centro media in questione. Il perchè? Si è sentito offeso dal pacco che ha ricevuto, il malfidente ha il sospetto che il principale obiettivo di Gold sia trattare un aumento delle over da parte di alcune realtà
Ignoro invece a che punto siano Carat e ? (non ricordo se era zed o omd) che volevano mettere in pista un progetto simile.
settembre 10th, 2010 at 2:53 pm
scusate..
ma perchè dovrei comprare traffico brokerato a prezzo gold
(almeno x display)
io compro traffico su invenduto (anche tramite i vari D.R) e lo pago *naturalmente* di meno
o forse ho capito male io..
settembre 10th, 2010 at 2:54 pm
@ omonimo
si vede che i clienti di cui parli non erano cosi sprovveduti come qualcuno li pensava…
e come non pensare che “il malfidente” avesse ragione in merito al discorso delle over, trattandosi di groupM…
settembre 10th, 2010 at 4:46 pm
Scusate ma non dovrebbe esserci l’utile strumento derivato da Audiweb ad aiutarci nelle pianificazioni?
Finirà come in Us dove saranno i clienti che useranno gli adplanner di turno saltando i CM?
settembre 10th, 2010 at 6:10 pm
“Finirà come in Us dove saranno i clienti che useranno gli adplanner di turno saltando i CM?”
provocatorio: “MAGARI!”
settembre 11th, 2010 at 1:09 pm
Per ora gli strumenti che si appoggiano sul nastro di pianificazione non sono ancora pienamente funzionanti (un po’ carenze degli strumenti, niente di non correggibile, certamente anche qualche carenza a livello di nastro – e qui è nota la non volontà di adesione di alcuni grandi player).
Riguardo al cliente che pianifica da sé, saltando il centro media. C’è qualche cliente che ha già incorporato il buying, dato che lo considera come procurement; in questo caso però il planning è sempre gestito dai centri media.
Per il digital nello specifico, da un punto di vista è anche logico che alcune aziende incorporino il planning, perlomeno quello volto a creare prospect e vendite (il cosiddetto “performance”), dal momento che si tratta di un canale di vendita…da un punto di vista è logico non esternalizzarlo e anzi integrarlo negli altri processi aziendali interni volti alle vendite per creare coordinamento.
Per il media classico non vedo grosse possibilità di internalizzare il planning in azienda…tantomeno la pianificazione strategica. Anche per il digital, salvo il discorso sul performance di cui sopra, penso i clienti non vogliano mettersi a pensare i casa a progetti speciali, innovazione, strategie, ecc…questo rimane molto distante dalla loro cultura e dalle loro competenze interne.
settembre 12th, 2010 at 9:57 am
[...] La mappa dei centri media italiani [...]
settembre 12th, 2010 at 11:44 am
Trovo davvero ingenerosa l’affermazione che in italia non ci sono cervelli nel settore media adv on line. Non è vero, perchè ci sono molte iniziative creative che dietro hanno del pensiero e del lavoro, ed in questo stesso blog ci sono moltissimi commenti di persone del settore che dimostrano preparazione e conoscenza della materia.
Semmai il problema è che proprio l’idea di automatizzare tutto con dei software facendo solo banali campagne tabellari su dati sociodemo uccidono i cervelli ed ammazzano la creatività (e poi il mercato stesso).
L’idea poi che questi software possano sostituire CM e Concessionarie è per me evidentemente irrealizzabile.
Come può un software come adplanner permettermi di fare : progetti speciali, advergames, personalizzazioni, redazionali, concorsi con la userbase del sito, campagne mix dem/banner sullo stesso sito, etc etc ?
E se togliamo queste modalità e si comprano solo banner tabellari non è forse la fine della forza dell’adv on line? E come può un software capire il “contesto” editoriale/commerciale di un certo sito o addirittura di una certa sezione?
Queste sono tutte cose che può fare solo un bravo planner insieme ad un bravo sales, che dietro ha un bravo editore.
Sicuramente su campagne puiramente tabellari low cpm o con un semplice target sociodemo, o campagne a performance va benissimo di usare adplanner o i vari software di ottimizzazione su grandi circuiti.
Ma tutto il resto necessita della filiera di cui sopra, dove i cervelli che sono nel mezzo hanno inevitabilmente un ruolo fondamentale e che non è possibile disintemediare.
settembre 12th, 2010 at 3:01 pm
@Luca: vero, verissimo, le vendite ottimizzate e mirate, non le può fare (o non ancora…) un sw.
Il problema è che non le riescono a fare nemmeno le concessionarie e/o i loro sales (spesso poco attenti e poco preparati a valorizzare i singoli editori del loro network)e, men che meno, riesce a farlo la maggior parte degli account dei CM, più o meno per gli stessi motivi.
Quindi sarà anche ingenerosa o esagerata l’affermazione che in Italia non ci sono cervelli nel settore media adv online, ma (purtroppo!) non è nemmeno così lontana dalla realtà.
Il che, si badi bene, non vuol dire che siano tutti cretini, ma che ci sia una preoccupante percentuale di soggetti quantomeno scarsamente (o per niente) preparati a gestire determinate situazioni, è innegabile.
settembre 13th, 2010 at 9:58 am
@indiscreto:
è in Mec, nel team di F.DiNorcia.
settembre 13th, 2010 at 10:15 am
@Gibbo: Il problema è che i denari sono ancora limitati ed il tempo è poco e questo genera una spirale che obbliga i planner ad andare solo ed unicamente sui classici 7/8 editori dicendo al cliente “sei su xxxx.it, più di così non c’è altro). Inoltre spesso non serve inventarsi presentazioni sales molto dettagliate quando alla fine il centro media pianifica dove gli è più comodo.
@glicogeno: Se i clienti sono in grado di seguirsi il performance internamente non sono forse in grado di fare il planning a cpm.
settembre 13th, 2010 at 3:29 pm
@sempreio
Come Luca ha spiegato benissimo nella difesa dei “cervelli”, la pianificazione di brand va oltre il buying a cpm. Se si trattasse solo di acquistare volumi a quel punto sosterrei la disintermediazione perché non vi sarebbe valore aggiunto nel lavoro delle media agencies.
settembre 13th, 2010 at 5:05 pm
settembre 12th, 2010 at 11:44 am
Luca Lani Ha detto:
Quello che ho detto io!
dai Luca che siamo tutti d’accordo
settembre 14th, 2010 at 3:09 pm
aggiornamento per Neo@Ogilvy:
- aggiungere cliente Cisco
- responsabile digital Serena Belloni e Romina Facchi (se non è cambiato nulla da qualche mese a questa parte)
- nel team anche Marilena Smorto
settembre 14th, 2010 at 4:04 pm
Ciao, complimenti per il lavoro che sta dietro alla realizzazione di questo post!
P.S. Per caso si sa quale centro media gestisce le campagne di Altroconsumo?
settembre 15th, 2010 at 8:56 am
…sottoscrivo, blog interessantissimo -anche aldilà degli utilissimi compiti delle vacanze pubblicati
-
@ Paolo: per altroconsumo se non erro puoi parlare con B-Side Media, una piccola agenzia in Bovisa
settembre 15th, 2010 at 2:40 pm
Grazie per l’info eterodosso, un’agenzia può essere così piccola da non avere un sito e nessun riferimento sul web?
Forse non so più usare Google… è diventato troppo veloce 
settembre 15th, 2010 at 2:54 pm
Ecco, altro che instant!
b-SideMedia srl
Via M.Giudice Donadoni, 10 – 20158 Milano
tel. 02 39315277
settembre 15th, 2010 at 4:31 pm
@Mike
scusa ma sia romina che serena non sono andate via?
che io sappia ancora senza destinazione finale..
settembre 16th, 2010 at 7:38 pm
@tutti i colleghi che si sono chiesti ma Marco F è Marco Ferrara?
ci tengo a precisare che tale Marco F NON sono io.
Cià
settembre 17th, 2010 at 1:22 pm
Ottimo lavoro ragazzi !!
Faro’ in modo di contribuire alla grande !!
Grazie
Fede
settembre 20th, 2010 at 9:06 am
@Marco Ferrara.
perdonami, solo omonimia, nojn volevo in alcun modo “spacciarmi” per qualcunaltro.
MF
settembre 21st, 2010 at 9:01 pm
Ciao a tutti, ho aggiornato dal commento 50 al commento 92.
Molti sollecitano l’inserimento della categoria clienti diretti, ma se nessuno li segnala….segnalate, io ne conosco solo 2 o 3, sono merce rara
Inoltre mi segnalano la mancanza di un CM (Muraglia Calzolari E Associati) qualcuno ha notizie ?
Qualche anima pia avrebbe voglia di preparare delle liste per Settore? credo sarebbero utili a tutti….
settembre 22nd, 2010 at 8:47 am
Muraglia Calzolari e Associati,
credo a livello societario facciano parte di MediaVest ( Starcom quindi).
come clienti invece sono sicuro abbiano:
Heineken
Caffè Kimbo
Masterfood ( Mars)
ed uno Yogurth che non ricordo la marca
settembre 22nd, 2010 at 10:11 am
Aggiunto MCA…
settembre 22nd, 2010 at 10:28 am
@Marco F:lo yogurt è yakult.
Poi addirittura io ricordavo una distinzione tra MCA ed Aqualung, progetto di Claudio Calzolari.
Comunque alcune delle agenzie inserite non possono essere definite reali centri media, troppi pochi clienti, gestioni dei budget solo parziali e per valori bassi, non in grado di stringere accordi commerciali con le principali concessionarie.
Poi sempre per rompere: dire che Piano gestisce Agos è un po’ generoso, ho dei dubbi su Seat PG in DMC e Periodici San Paolo che credevo fossero in Mediacom (dove effettivamente vedo indicati un generico SEAT ed un Gruppo Volkswagen che già comprende Seat Auto).
Viste le suddette realtà minori presenti nella lista allora si potrebbero aggiungere anche Xister (…) ed E3.
Qualcuno ha info aggiornate su queste due realtà?
settembre 22nd, 2010 at 11:16 am
E3 dovrebbe avere compass e peugeot ed altri.
Domanda: ma esiste una mappa anche su dailyonline.it? mi sembra di averla vista.
settembre 22nd, 2010 at 12:01 pm
E3 lavora con BMW e Bacardi
clienti diretti
CHEBANCA (anche se si appoggia a MPG-DIGITAL)
CASA.IT
MEDIAWORLD
TEKKA (e tutto il magico mondo dei loghi e suonerie)
EBAY.IT
MEETIC (ma non sono certo)
settembre 22nd, 2010 at 1:54 pm
@Carletto
E3 lavora con BMW solo per il social media, il display e performance è di isobar.
per bacardi ora gestiscono solo la creatività, il planning è di Media Italia a Torino
settembre 22nd, 2010 at 6:54 pm
@ carletto: il media di peugeot è in OMD, E3 gestirà qualche altra attività
settembre 22nd, 2010 at 8:44 pm
@Clara: ma io non ho detto che E3 gestisce Peugeot
settembre 22nd, 2010 at 10:47 pm
Un chiarimento: Muraglia, Calzolari & Associati non è parte di MediaVest, MC&A è Mediavest. Dopo l’ingresso di MC&A nel gruppo Publicis l’agenzia è infatti stata rinominata, per la precisione in MC&A Mediavest (ma naturalmente tutti continuano a chiamarla MC&A); Calzolari (Roberto) ne è il CEO mentre Marco Muraglia è diventato CEO di Starcom (ma questa è storia nota). Di fatto quindi il gruppo Publicis in Italia è rappresentato da tre sigle, quando si parla di centri media: Starcom, Zenith Optimedia Group (ZOG), MC&A Mediavest.
settembre 23rd, 2010 at 10:38 am
come cliente diretto metterei anche GIOCO24, stanno a Monza.
settembre 23rd, 2010 at 11:01 am
Una bellissima idea! Un aiuto non solo per gli account che nelle concessionarie seguono i centri media, ma anche per il back office.
settembre 23rd, 2010 at 11:42 am
Complimenti. Ottima idea anche se ancora lacunosa.
Comincio a contribuire togliend, e non segnalando, clienti.
Sono informazioni sudate e vanno centellinate
Expedia no Carat ma Omd
Panasonic no Carat ma Vizeum
Luxottica no Carat ma Vizeum
Io partecipo……..p.s. Giochi24 non Gioco24
settembre 23rd, 2010 at 1:42 pm
Era tempo che mi chiedevo come mai non ci fosse un sito che raccogliesse queste informazioni e quindi faccio i complimenti alla pensata perchè è un mezzo utile a tutti gli attori del settore ADV allargato.
Noi siamo editori e concessionaria di pubblicità e il rapporto con i centri media è giornaliero da un anno a questa parte, da quando ho intrapreso questa nuova esperienza, venendo dal marketing strategico. Anche le disquisizioni varie e alle volte filosofiche su cosa sarebbe meglio per il settore sono apprezzate perchè permettono una maggiore comprensione delle dinamiche, delle necessità e delle varie problematiche nascoste che alle volte si pensano, ma non si è certi della condivisione da parte di esperti del settore come voi.
Leggerò sempre con interesse tutti i commenti, buon pomeriggio a tutti CLA@BO
settembre 23rd, 2010 at 2:15 pm
ciao,
in relazione alla mappa dei centri media vorrei porre un quesito a Luca Lani e ai suoi lettori: siete così sicuri che tutti quanti lavorino nei centri media intendano e accettino un ruolo così “pubblico” del loro mestiere?
per quanto abusata e citata spesso a sproposito, credo che sia abbia un diritto alla privacy.
Su Linkedin decido io se starci, se rendere pubblica la mia pagina, se e quanto aprire le info al network.
Qui non c’e’ neanche uno straccio di “no follow” per cui siamo tutti noi messi in pasto di Google. Volenti o nolenti. A me sembra un po’ troppo. Sono convinto che Luca con la infinitamente lunga esperienza e capacità di Editore abbia modo di meditare e di recuperare. Grazie e ciao.
settembre 23rd, 2010 at 3:38 pm
@ carletto: sorry, l’ha scritto “sempreio”
settembre 24th, 2010 at 10:06 am
Banche: alla Havas di Bollore’ il budget e la comunicazione di CheBanca! (MF)
MILANO (MF-DJ)–Vincent Bollore’, socio forte di Mediobanca con il 4,99% (rientra nel Gruppo C degli investitori esteri con Groupama e il Santander e potra’ portare la propria quota al 6%), e’ riuscito a mettere a frutto le competenze e il know-how nel campo dei media per strappare alla merchant bank milanese la partnership per le attivita’ di strategia, pianificazione e acquisto media di CheBanca!.
Ad acquisire il contratto, si legge in un articolo di MF, e’ stata la societa’ specializzata Havas Media Italia, branch nazionale del big transalpino della pubblicita’ guidata da Alessandro Mandelli. All’azienda di Bollore’, che aveva gia’ in essere con CheBanca! una collaborazione per l’area digitale, andra’ la gestione del budget medio (circa 15-20 mln), cioe’ la parte preponderante degli investimenti destinati ogni anno da Mediobanca alla comunicazione istituzionale (30 mln)
settembre 25th, 2010 at 10:07 am
@ giovanni: non mi sono posto il problema della privacy, forse ho fatto male. Sicuramente non vedo problemi ad elencare clienti o CM ed anche i nomi dei referenti principali per il digital di ogni CM. Sono tutti dati pubblici.
Riguardo ai singoli membri del team credo che sia utile a tutti professionalmente essere raggiungibili e ricercabili su google, perchè qui si parla di lavoro, e siccome viviamo nel mondo dell’ADV e della comunicazione, le relazioni credo siano fondamentali. Insomma non si lavora mica nei servizi segreti….
Tuttavia hai ragione nel dire che qualcuno potrebbe non voler essere inserito in liste, in fondo esiste il “diritto all’oblio”. D’altra parte non posso certo però togliere la pagina da google perchè è fatta apposta per permettere a chi cerca una informazione di arrivare qui e trovarla. Quindi direi che la cosa piu saggia è che chi vuole essere cancellato dalla lista del TEAM di un CM basta che me lo chiede privatamente via mail ed io provvedo. Se saranno piu di 5-10 persone che me lo chiedono allora cancello tutti i nomi da tutti i team dei CM, perchè vuol dire che è una esigenza di molti e non singola, e non voglio certo rompere le scatole alla gente.
la mail è luca.lani -*at*- gmail.com
settembre 25th, 2010 at 2:34 pm
Ciao Luca, apprezzo l’ammissione di una tua leggerezza nella pubblicazione online di nomi, cognomi, professione, luogo di lavoro dei media planner.
Ma credo non sia sufficiente. Deve essere proprio vero che siamo un popolo anarchico se anche tu, imprenditore illuminato e buon padre di famiglia, preferisci inventarti una procedura normativa sui generis piuttosto che semplicemente applicare quanto previsto dalle Leggi vigenti della Repubblica Italiana.
E mi sembra abnorme che la tua esigenza di erogare un servizio sia preminente rispetto ad un diritto soggettivo della persona così ampiamente tutelato e normato dall’Ordinamento.
Il mio dentista per la sua rubrica deve chiedermi firma per il trattamento dei dati. E non si sogna certo di pubblicarli online. Se anche solo dai un occhio alla normativa, ti renderei conto che ti esponi a richieste di risarcimento di danni in sede giudiziale.
Oltre che ovviamente a risultare meno simpatico del mio dentista…
settembre 26th, 2010 at 11:05 am
Ciao Diana,
è molto discutibile quello che dici dato che il solo nome e cognome non è dato sensibile. E comuqnue il 95% delle persone segnalate sono presenti su linkedin e su decine di altri elenchi io potrei allora linkare le loro schede su linkedin. Cmq a prescindere dalla normativa (su cui sono libero di prendermi i miei rischi) se a qualcuno da fastidio vuol dire che è stato un errore, una imperdonabile leggerezza, quindi tolgo subito questi nomi dato che non sopporto di essere piu antipatico del tuo dentista.
p.s.
cmq questa pagina è stata vista da almeno duemila persone, in un settore che conta forse duemila addetti, e nessuno ha chiesto la cancellazione del suo nome.
settembre 27th, 2010 at 6:03 am
Sono solidale con Luca e non condivido le posizioni dell’altra scrivente. Non aggiungo altro… non mi renderebbe simpatico.
settembre 27th, 2010 at 8:35 am
@Diama: perdonami, ma trovo che il tuo post sia andato ben oltre il limite del ridicolo e, soprattutto, del buon senso! Il paragone, poi, tra il trattamento dei tuoi dati da parte del tuo dentista e l’elenco pubblicato da Luca è veramente improponibile ed è curioso che tu non te ne sia resa conto. Oltretutto, come certamente saprai, la tutela dei dati personali è ordinato da una serie di normative e di successive interpretazioni sia del Garante sia di Giudici, in cui è oggettivamente difficile districarsi e comprendere quando e come vi sia una vera e palese violazione della privacy. Ma evidentemente tu hai già verificato che, invece, Luca ha violato la legge, vabbè, ne prendiamo atto.
(In realtà, come noto, penso che più che la lista dei dipendenti, andrebbero proprio cancellati i CM, stante la loro inutilità, ma questo è un altro discorso…
)
settembre 27th, 2010 at 11:30 am
Che Dio ti benedica (casomai Dio esistesse). Mi hai risparmiato ore di lavoro e frustrazione. Grazie.
ottobre 1st, 2010 at 3:48 pm
@Diana
per essere in linea con il tuo pensiero dovrei andare allo IAB con la mascherina e far finta di non conoscere i miei clienti, qualora li incontrassi.
Il web è condivisione di informazioni:
non abbiate paura!
ottobre 4th, 2010 at 2:44 pm
Bella idea quella di raggruppare in un unico elenco tutti i centro media. Complimenti!!!
Mi permetto di suggerire che sarebbe bello creare anche un forum che metta in contatto i centri media con i fornitori di servizi alla comunicazione.
La mia azienda si occupa ad esempio di fornire supporto per le maxi affissioni mobili(www.tivedo.net).
ottobre 4th, 2010 at 2:51 pm
Hai ragione Diego, il web deve essere condivisione, però i clienti è meglio evitare di condividerli, troppo rischio. Infatti allo IAB non li vedi girare
ottobre 5th, 2010 at 4:39 pm
@Mario
per i contatti con i centri media altro che forum…
DN e meeting
ottobre 14th, 2010 at 4:11 pm
Ciao ragazzi,
prima di tutto complimenti per il post, davvero perfetto e molto aggiornato.
Volevo chiedere a qualcuno di voi se sapete quale CM e quale account segue “Universal Pictures”, sto impazzendo.
Grazie mille e buon lavoro a tutti/e
Marco
ottobre 14th, 2010 at 10:42 pm
@ Marco F: Romina é in Universal Media, Serena non ne ho idea…
ottobre 15th, 2010 at 11:03 am
@Clara Grazie; Universal Media è Universal McCann ?
ottobre 15th, 2010 at 11:53 am
No Unuiversal credo sia Mindhsare, mi pare
ottobre 15th, 2010 at 10:42 pm
@ Cico: ti confermo quanto dice Clara: sono in Universal
@ Marco: Universal McCann
ottobre 16th, 2010 at 9:47 pm
confermo quanto detto da Clara, sono in Universal McCann
ottobre 28th, 2010 at 8:30 am
Ciao, sapete dirmi chi è che ha La Redoute? Serve ad un amico, per indire una gara.
ottobre 28th, 2010 at 10:34 am
Vivian Ceresero in uscita da Mediacom, approda nella rinnovata concessionaria online di FOX. Brava Vivy!
novembre 1st, 2010 at 11:50 am
@ luca: la martoni non è + in Universal ma è andata dal cliente
novembre 1st, 2010 at 5:36 pm
Meno male che Giulio ha scritto qui e non nei Gossip.
novembre 3rd, 2010 at 2:09 pm
Salve ragazzi, qualcuno sa dirmi qual’è il cm che segue la CIGL?
Grazie 1000 a tutti
novembre 12th, 2010 at 3:15 pm
Salve ragazzi ottimo lavoro. L’indice è aggiornato? Mi tenete informata. Io farò altrettanto. Grazie di tutto. Rita
novembre 17th, 2010 at 3:50 pm
@ maat, sei il solito polemico…
come caradonna, son convinto che fra un po’ la catena degli intermediari fra publisher e advertiser subirà un duro assestamento. quindi tieni d’occhio eventuali chiringuiti e agriturismi. chissà che non avessero ragione quelli che già hanno preparato un passo simile. la pianificazione web non può continuare ad essere artigianto, troppo influenzato da delicati equilibri fra concessionarie e CM, dove publisher e advertiser continuano ad essere paradossalmente gli anelli più deboli…maat:sai fare bene il mojito?
novembre 17th, 2010 at 7:35 pm
@maat
non sono io lo stewie che ti consiglia di andare a fare i mojito ahahahaha, io ti consiglio di berli i mojito
cià cià fratel
novembre 19th, 2010 at 11:20 am
ahahahahah Stewie i miei mojiti vengon bene solo nei pressi di cagliari
novembre 29th, 2010 at 10:37 am
Ciao ragazzi, una info, sapete chi sta seguendo Kinder (o meglio il grupoo Ferrero?).
Grazie un bacione
C
dicembre 8th, 2010 at 6:24 pm
Chi segue Campari ? Mindshare?
dicembre 9th, 2010 at 8:45 pm
Tutti in ferie…beati voi
ma stanno arrivando i regali delle concessionarie per Natale??
dicembre 10th, 2010 at 9:56 am
…. Carletto, mi sa che quest’anno non c’è ne per nessuno….
Buone Feste a tutti!!!
dicembre 10th, 2010 at 11:49 am
ma come …la display cresce…e i regali diminuiscono..
dicembre 10th, 2010 at 12:11 pm
@Cico: zenith segue a livello consulenziale Ferrero per l’online, ma il cliente si muove autonomamente
@carletto: Campari è di mindshare, ma anche IAKI ha un looro budget per attività speciali o sui social
dicembre 24th, 2010 at 10:32 am
Ragazzi, un sincero augurio per un BUON NATALE e FELICE ANNO NUOVO!!!
Arrivederci al 2011.
dicembre 25th, 2010 at 5:30 pm
auguri a tutti
dicembre 31st, 2010 at 12:41 pm
Ragazzi, i nostri migliori auguri per un fantastico 2011.
Lo staff Ti Vedo srl
gennaio 13th, 2011 at 3:31 pm
Buon anno a tutti
gennaio 31st, 2011 at 5:51 pm
Ragazzi chi di voi sa chi segue Onitsuka Tiger??
grazie mille
febbraio 21st, 2011 at 1:31 pm
Ciao, utilissimo questo specchietto.
In mindshare ci manca qualcosa però:
Ferrovie dello stato
API/IP
Regione campania
marzo 1st, 2011 at 4:14 pm
Ragazzi sapete l’account che segue McDonald e Giorno e Notte?
Grassie
Cico
marzo 2nd, 2011 at 12:03 pm
NOKIA NON E’ MEDIACOM…
marzo 15th, 2011 at 11:30 am
Ragazzi Kellogg’s su Carat chi ce l’ha come account? grz
marzo 19th, 2011 at 6:12 pm
Ciao,
posso chiedere, se già non é stato fatto, se ci sono centri media specializzati nel food & wine?
Grazie
marzo 21st, 2011 at 3:33 pm
@letterman: Renata Cozzi
marzo 22nd, 2011 at 12:35 pm
bella idea, a breve sarò impresa ora lavoro per concessionaria di esterna.
credo di potervi aiutare
marzo 24th, 2011 at 12:30 pm
Ciao a tutti! i miei complimenti a Luca e a chi ha contribuito ad arricchire questa mappa condividendo le sue informazioni..Lavoro per una concessionaria e sarei molto felice di poter essere d’aiuto a chiunque di voi ne avesse bisogno..
Grazie e buona giornata!
marzo 24th, 2011 at 12:32 pm
Ciao a tutti! i miei complimenti a Luca e a chi ha contribuito ad arricchire questa mappa condividendo info..Lavoro per una concessionaria e sarei molto felice di poter essere d’aiuto a chiunque di voi ne avesse bisogno..
Grazie e buona giornata!
aprile 4th, 2011 at 5:16 pm
Ciao a tutti e complimenti per questa iniziativa!
Qualcuno sa chi gestisce il budget Lenovo ? Era di Ogilvy lo scorso anno adesso non più.
Ovviamente sono a disposizione per aiutare chi ne avesse bisogno.
Grazie e buona giornata!
aprile 5th, 2011 at 6:13 am
Ciao a tutti, qualcuno sa chi segue Fabricatore ?
Grazie, buona giornata!
aprile 5th, 2011 at 6:14 am
Ciao a tutti, qualcuno sa chi segue Fabricatore?
Buona giornata
aprile 5th, 2011 at 6:18 am
Ciao a tutti, qualcuno sa chi segue Fabricatore?
Buona giornata
p.s. Monster non è in MEC ma in OMD
aprile 5th, 2011 at 10:57 am
Ciao a tutti!
Sapete chi segue invece Lotto Sport?
A disposizione..
aprile 9th, 2011 at 4:18 pm
Ciao ragazzi,
qualcuno mi sa dire chi gestisce il budget di Costa Crociere e che curerà l’evento di varo della COSTA FAVOLOSA del 2 luglio p.v.?
Grazie e buon lavoro a tutti.
aprile 20th, 2011 at 3:46 pm
Ciao! In Zenith manca qualche cliente ;-D
Latteria Soresina, Piquadro,Poltronesofà,Somfy,Whirlpool,Geox
Buon lavoro
aprile 21st, 2011 at 10:29 am
@ laura : grazie, aggiunti
aprile 22nd, 2011 at 9:47 am
@MikeSp
fino all’anno scorso Lotto era di MEC
aprile 22nd, 2011 at 11:04 am
ennesimo restilyng di Home Page
dopo Virgilio.it arriverà quello di MSN (con annessa festa e sponsorizzazione di WIND)
giugno 16th, 2011 at 4:00 pm
Occhio a Saeco. E’ stata acquisita da Philips, dovrebbe quindi essere passata in Carat!
luglio 9th, 2011 at 4:07 pm
chi gestisce budget di IWBANK?
luglio 18th, 2011 at 2:08 pm
Raga ma IULM chi lo segue? E’ una piccola agenzia?
Grz
luglio 21st, 2011 at 1:48 pm
Ciao tutti,
sapete dirmi chi segue Compass e Bacardi (gruppo pernod Ricard)?
Grazie mille
luglio 22nd, 2011 at 9:42 am
Compass è in MEC.
Buone ferie a tutti!
luglio 22nd, 2011 at 9:50 am
…mentre dire che Bacardi è del gruppo Pernod Ricard si perdona solo se sono convinzioni derivanti da un test del prodotto a qualche aperitivo
.
Bacardi è Martini, anzi, Martini è Bacardi, Pernod Ricard (gruppo che detiene ad es Absolut Vodka) un loro forte competitor.
Bacardi credo sia in Carat.
luglio 25th, 2011 at 8:54 am
ma la festa di Tuttogratis?
settembre 8th, 2011 at 10:32 am
Ottima idea questo blog tra, credo, colleghi.
settembre 9th, 2011 at 10:49 am
Yahoo lancia Yahoo! Video Ad Network
settembre 13th, 2011 at 1:19 pm
Roberto Binaghi, a seguito della sua nomina ad amministratore delegato di Mindshare Italia, ha lasciato la carica di presidente di IAB Italia e sarà sostituito dal vice presidente Salvatore Ippolito. Una scelta, quella del Consiglio Direttivo di IAB Italia, all’insegna della continuità e della volontà di proseguire verso il raggiungimento di quegli obiettivi che il Board si era prefissato all’inizio del mandato. Dal 2012, inoltre, le elezioni del Consiglio Direttivo dell’associazione saranno anticipate nella primissima parte dell’anno, scelta motivata dalla volontà di facilitare il lavoro del Board neoeletto, che avrà in questo modo più tempo per lavorare sugli eventi che caratterizzano la prima parte dell’anno.
settembre 13th, 2011 at 2:18 pm
qUALCUNO sa chi segue KIKO???
settembre 13th, 2011 at 3:30 pm
IAB sempre più… Libero!
settembre 13th, 2011 at 10:37 pm
Eh si…..sempre 5 concessionarie che dominano e le altre che raschiano il barile!
settembre 14th, 2011 at 10:34 am
Ciao Ragazzi,
ma qualcuno ha idea di chi siano i centri media di Durex, Control e Acuel?!?
settembre 15th, 2011 at 4:34 pm
@Giovanni: vuoi fargli causa perchè ti si è bucato??? Pubblicità ingannevole, bravo!
settembre 16th, 2011 at 11:32 am
Sono arrivati ieri con la “Freccia Rossa delle Start Up” 450 giovani imprenditori per la terza Edizione di Social Media Week, rassegna dedicata alla cultura digitale che si terrà a Milano in concomitanza con altre città del mondo con centinaia di eventi gratuiti che potete vedere sul sito di e-festival.net.
Tra i guri ricordiamo Justin Kan di justin.tv e Jamie Wang che con Vayable.com ha inventato un servizio di compravendita di esperienze. I due imprenditori intervistati separatamente da volti noti della tv e dell’informazione. C’è pure Milena Gabanelli! (solo lei merita)
Infine ne la Sala Buzzati si terrà il 23 settembre alle 10.30 l’incontro «Carta+Digitale: un modello vincente per l’editoria del futuro» cui partecipano tra gli altri Giorgio Riva (Direttore divisione digital publishing Rcs Mediagroup), Luca Ascani (Founder Populis) che ha recentemente acquisito la piattaforma blog tedesca Mokono e Stefano Maruzzi (Country Director Google Italy).
settembre 25th, 2011 at 9:06 pm
Piena di errori questa mappa, caro Luca!
Cmq apprezzabile lo sforzo.
Tanto per fare un esempio, Lucia Giovannetti non è più in Fullsix da un anno e si occupa di accordi in OMD.
Serena Belloni non è più in Ogilvy da più di un anno.
Idem la Martoni in Universal.
Federico Gai è in Groupm a seguire (seguire?) sviluppi Mvideo.
DeAgostini non è cliente Slash bensì Carat.
Insomma….good luck and enjoy your update
settembre 26th, 2011 at 8:51 am
@Cristiano : è vecchia di un anno
servono aggiornamenti
settembre 29th, 2011 at 9:50 pm
dai..aggiorna tutto..per lo IAB 2011
ottobre 10th, 2011 at 10:38 am
Ragazzo, qualcuno sa chi segue GAP?
ottobre 12th, 2011 at 11:44 am
Buongiorno a tutti, ho bisogno di contattare un Centro Media per richiedere un preventivo per campagna pubblicitaria, potreste consigliarmene uno che non sia tra i maggiori BIG ma neanche tanto LITTLE ????
Vi ringrazio!
ottobre 13th, 2011 at 7:19 pm
Noi non siamo BIG, però non siamo neache LITTLE.
)
Siamo SIMPLE. Può andare?
Se occorre un preventivo basta inviare una mail e vediamo che si può fare. Il mio indirizzo è nome.cognome@simpleagency.it
A presto
Marco
ottobre 14th, 2011 at 10:13 am
Se ti va bene anche un consulente, con dieci anni di esperienza media in una “Big”, e diverse gare istituzionali vinte (sempre da consulente), sono a tua disposizione.
ottobre 14th, 2011 at 4:24 pm
Marco: come sta andando il test con il RTB? Funziona bene? usate UTURN?
ottobre 15th, 2011 at 8:35 pm
ma che dite dei commenti che ha fatto Vergori allo Iab?
novembre 7th, 2011 at 3:42 pm
ma aggiornamenti basta? Zurich è mindshare, ad esempio
novembre 29th, 2011 at 3:30 pm
… aggiornamenti?? appena ho info contribuisco anche io!
dicembre 16th, 2011 at 5:12 pm
ola
dicembre 17th, 2011 at 10:18 am
Ciao, qualcuno mi sa consigliare qualchee’agenzia medio/piccola a Roma che possa essere interessata a fare da concessionaria per un free press?
dicembre 20th, 2011 at 11:36 pm
Qualcuno sa cosa succede in casa Starcom? Nel giro di pochi mesi perse 6 o 7 risorse…strano (e preoccupante) per un centro media che gestisce alcuni tra i top spender italiani.
dicembre 21st, 2011 at 10:46 am
Sicuro qualcuno è uscito, ma mi pare che qualcuno sia anche entrato!
A quanto ne so solo 2 persone sono andate in altri centri media, mentre gli altri hanno proprio cambiato mestiere
. Ci sta e alla fine è fisiologico passando da una gestione a un altra.
Comunque da quello che so non solo il numero di teste è aumentato nell’anno, ma pare che da gennaio ci sarà l’ingresso di figure senior e l’apertura di nuove divisioni.
dicembre 29th, 2011 at 1:30 pm
Per quanto riguarda Starcom, ma valido anche per altri centri media che hanno visto molte uscite, si può immaginare che non potendo crescere internamente, le risorse più storiche si siano rivolte all’esterno; possiamo chiamarlo fisiologico, ma dal punto di vista dell’agenzia ho testimoniato che a volte si preferisce lasciar andare le persone e la loro memoria storica anziché farle crescere (e comunque tre delle sei uscite sono state verso altri centri media…e le altre tre sono andate a fare un mestiere simile all’interno di aziende contigue alle agenzie, tipo editori o concessionarie). Vedremo quali saranno i nuovi ingressi; qualcosa si è già sentito dire. Per ora si sa che alcune figure uscite (alcune anche da più di un anno) non sono state rimpiazzate e il bilancio entrate – uscite non credo sia positivo. Vedremo cosa succederà in generale nel 2012 alle agenzia intese come business model. Anche quelle che acquisiscono clienti – e quindi fatturato – faticano a incassare utili.
dicembre 29th, 2011 at 3:03 pm
I grandi CM sono in difficoltà perchè stanno perdendo il monopolio…
dicembre 29th, 2011 at 3:57 pm
@Sisso, non credo che stiano perdendo il “monopolio”, fintanto che tutto il settore sarà plasmato secondo il loro modello…con benefici condivisi anche dai clienti. Se mai dovessero aver problemi, sarà per la contrazione dei grandi budget e forse perché un buon numero di grandi investitori comincerà a chiedere per sé alcuni dei “benefici” che rimangono attualmente alle agenzie.
Questo per quanto riguarda il “paid media” classico (anche digital, ma gestito secondo il processo d’acquisto del media classico).
dicembre 29th, 2011 at 4:00 pm
Ma i famosi benefici quali sono?
dicembre 29th, 2011 at 4:22 pm
rigirare parte dei dn…
dicembre 29th, 2011 at 5:08 pm
Ah ok.
Così i clienti recuperano più soldi quanto peggio gli vengono fatte le pianificazioni.
E si credono furbi…
dicembre 31st, 2011 at 11:18 am
Come sono le chiusure di quest’anno? tutti che fanno oltre il mercato?
buon anno a tutti
gennaio 31st, 2012 at 7:26 pm
ciao … ma non si parla più in questo forum?
mi potete dire, gentilmente , san benedetto da chi è gestita?
grazie
mt
febbraio 1st, 2012 at 9:49 pm
gruppo REM
febbraio 1st, 2012 at 10:30 pm
Si può chiudere… è un esperimento fallito…i CM hanno vinto!
febbraio 2nd, 2012 at 11:43 am
non sono d’accordo. dobbiamo continuare a lottare. dobbiamo imporre la nostra presenza sui cleinti,
nel rispetto sì del lavoro degli atlri ma cercando di avere l’attenzione dei clienti altimenti i centri media pianificheranno secondo i loro “obiettivi” e non quelli del dei clienti… non so se mi spiego… a volte che credo che confondano gli obiettivi di crescita del cliente con i loro, trascurando i contenuti dei vari mezzi per privilegiare gli accordi con le concessionarie/editori…
sarò così?
comunque Honda automobili ha lo stesso centro media di Honda Moto?
ringrazio in anticipo.
ciao
Mt
febbraio 2nd, 2012 at 11:44 am
intendevo dire: sarà così?
febbraio 2nd, 2012 at 11:46 am
SONO D’ACCORDO CON TE MAURO, SI CREDO DI SI ED E’ STARCOM
febbraio 2nd, 2012 at 12:02 pm
grazie mille marco.
febbraio 2nd, 2012 at 1:28 pm
Campagna CITROEN in arrivo (web compreso)
concessionarie sveglia!!
Phd è la centrale media
febbraio 2nd, 2012 at 3:17 pm
Ma in mindshare non c’è anche FS?
febbraio 2nd, 2012 at 3:20 pm
Se non ricordo male Regione Lombardia invece si appoggia a starcom
febbraio 5th, 2012 at 8:32 pm
Cerco contatti per pianificazioni pubblicitarie su Vita in Coppia bimestrale, provvigioni fino al 30% http://www.vitaincoppia.it grazie f.fiorebello@laborweb.it
febbraio 6th, 2012 at 2:06 pm
Buongiorno Francesco
sarei interessato a pianificare, possibilmente su sito web
Grazie
febbraio 6th, 2012 at 3:17 pm
Buongiorno, cerco contatti per pianificazioni su Romeing, una magazine in inglese distribuito a Roma. http://www.romeing.it – info@romeing.it grazie
febbraio 6th, 2012 at 8:18 pm
Su web abbiamo soluzioni interessanti sia rivolte al pubblico tramite Vita in Coppia sia rivolte a circa 13mila medici specialisti/chirurghi tramite mailing o sito web, contatti via mail a f.fiorebello@laborweb.it
febbraio 7th, 2012 at 10:14 am
Ma non sono moderati i commenti su questo blog?
febbraio 7th, 2012 at 11:04 am
Provare a fare incontrare domanda e offerta è un delitto??
febbraio 7th, 2012 at 11:06 am
SONO D’ACCORDO, VAI COSI’!
febbraio 7th, 2012 at 11:31 am
cerco contatti per pianificazioni su rivista e sito KIDS e http://www.mondokids.it.
Ciao a tutti, a buon rendere, scrivetemi su n.lozzi@eli.it
febbraio 7th, 2012 at 12:29 pm
Il 29 Febbraio non capita tutti gli anni, ma uno ogni quattro.
Quattro sono gli anni di Now Available, che festeggia finalmente il suo “primo” compleanno.
Quattro sono anche le persone che compongono la coppia creativa secondo il nuovo libro di Emanuele Nenna.
Pubblicità, arte, letteratura e musica: quattro sono soprattutto le ragioni per non mancare.
Ricorda, il 29 Febbraio dalle 19.00 c’è il Quattro Party. Non prendere altri impegni.
A presto.
Emanuele, Stefano, Alessia
febbraio 7th, 2012 at 12:42 pm
FANTASTICO NON MANCHERO’!
DOVE?
febbraio 8th, 2012 at 11:16 am
a me honda moto non risulta in Starcom, qualcuno ha news? Grazie
Mauro, qualcuno ha avuto il coraggio – e la faccia tosta – di dirmelo: noi spesso pianifichiamo guardando prima la convenienza dei dn, e poi gl’interessi del cliente.
Se sei un cliente, devi saper scegliere il tuo CM; se sei una concessionaria, devi poterti permettere di scegliere, ma puoi farlo solo in parte.
Ci vuole stomaco ed occhio, non è una novità in questo mercato.
Mi auguro d’incontrare sempre più professionisti seri…
febbraio 16th, 2012 at 6:10 pm
Igor, grazie per il tuo intervento, non sarebbe affascinanate pianifcare secondo auidence e target?
febbraio 17th, 2012 at 2:08 pm
SAREBBE FANTASTICO, POSSIAMO INCONTRARCI E NE PARLIAMO, ABBIAMO DELLE SOLUZIONI AFFASCINANTI!
febbraio 19th, 2012 at 5:49 pm
veniamo da te? a che ora?
febbraio 23rd, 2012 at 6:03 pm
a) honda moto non è da noi
b) piccolo aggiornamento clienti: non più nostri Oracle passato ai cugini, Betfai e Levi’s (in omd se non sbaglio)
c) mancano nella lista Tombola,Camper, Manutencop, Regione Lombardia, Malaisyan Airlines..
febbraio 28th, 2012 at 6:09 pm
c’è qualcuno che è può illuminarmi sull’esistenza di un interesse comune a far si che domanda e offerta si incontrino? o la mappa dei centri media è fine a se stessa? sarebbe utile una distinzione dei frequentatori del blog in chi “vende” e chi “compra”? evolvere in un marketplace non sarebbe conveniente ad entrambe le parti?
febbraio 28th, 2012 at 8:55 pm
BULUG PRESIDENTE IAB!
febbraio 29th, 2012 at 10:17 am
d’accordo con Francesco nel porre le domande, qualcuno ha le risposte? dato che qui si parla di media digital, sarebbe il caso di sfruttarla meglio ‘sta rete!
Non so se è moderato questo blog, o se si riesce a fare una selezione ed automoderarsi, comunque per ora, nell’attesa e speranza che possa evolvere in qualcosa di più pratico per il business (di tutti), parlo di CM e clienti:
Honda “moto” credo si avvalga della collaborazione di Xister
febbraio 29th, 2012 at 7:54 pm
ragazzi, se fate un incontro fatemelo sapere… io non sono vicinissimo alla city.com (milano). vorrei esserci però. quindi se si fà un inntro anche “CARBONARO” fatemelo sapere…
marzo 1st, 2012 at 10:03 am
Honda moto è in LS&Parners a Roma, sul web non fanno praticamente niente…
@ Luca: quando aggiorni la mappa? ci sono parecchie cose da cambiare
marzo 1st, 2012 at 10:04 am
“Carbonaro” è il modo giusto per definire questo mondo…c’è gente che manco risponde al telefono se non sei un quasi parente.
Io incluso!
marzo 9th, 2012 at 11:17 am
Salve a tutti, sono un headhunter di professione e lavoro per una multinazionale del settore. Sono alla ricerca di un Client Director per un importante centro media. La posizione lavorativa ricercata è dirigenziale. Se qualcuno di voi, è interessato, o conosce qualcuno da segnalarmi ve ne sarei grato. Credo che in un post del genere sia bello poter condividere un’opportunità lavorativa. Esperienza richiesta: gestione di grandi clienti, budget superiori a 80 Milioni di euro, Inglese perfetto, esperienza non inferiore ai 10/15 anni. Se siete interessati vi prego di lasciarmi un vostro recapito mail in modo da potervi contattare privatamente.
un saluto a tutti
Luca
aprile 12th, 2012 at 2:36 pm
Ciao, sapete chi gestisce Italo?
aprile 16th, 2012 at 11:08 am
@ HeadHunter: non era il caso di lasciare un indirizzo email? pensi che la gente si candidi su un forum???
@Lionel: questo ha budget… quindi non te lo dico
aprile 16th, 2012 at 11:47 am
hahaha, era una domanda stupida la mia…. da pigrizia più che altro (recuperata la info, non difficile…), un po’ per vedere quanto viva sia questa pagina, poco purtroppo, dato che l’headhunter sembrava aver zittito tutti.
Non che prima fosse attivissima, comunque grazie a bulug per quei pochi aggiornamenti che compaiono, ormai di febbraio
aprile 17th, 2012 at 9:12 am
centro Media di ITALO è carat
aprile 18th, 2012 at 1:50 pm
grazie carletto. Ma il discorso di incontro domanda e offerta palesato più sopra, non trova sbocchi qui?
A dispo per aggiornamenti Mappa.
aprile 19th, 2012 at 4:56 pm
che vorresti dire
aprile 21st, 2012 at 12:45 pm
@Lionel: diciamo che segnalare aggiornamenti sarebbe utile, se poi le liste venissero aggiornate.
Bisognerebbe far caso anche alle persone…è molto utile anche sapere a chi rivolgersi.
Ad esempio Romina Facchi non è più in UM, e non da ieri; credo abbia cambiato due lavori nel frattempo.
Inoltre, non so bene i dettagli ma mi risulta anche una acquisizione di responsabilità da parte di Claudio Calzolari sul digital di Starcom e MCA Mediavest (su MCA in realtà c’era già lui, tramite Aqualung, quindi la novità è che dirigerebbe in qualche modo anche il digital di Starcom). Qualcuno ha dettagli o conferme?
aprile 23rd, 2012 at 11:04 am
Qualcuno sa chi è il CM di Zalando in Italia?
maggio 4th, 2012 at 11:28 am
@Roberta: Zalando non ha CM. Fa tutto internamente e gestisce il media da Berlino.
maggio 8th, 2012 at 1:10 pm
bravi quelli di zalando…
maggio 8th, 2012 at 2:12 pm
Carletto, lavorano solo a CPS. Per quanto il mio referente sia, oggettivamente, simpatico e brillante, direi che così è abbastanza facile lavorare, no?
maggio 8th, 2012 at 2:52 pm
@LaViv: Grazie per l’info! Ho un referente diretto, gli ho scritto ma non ha neanche risposto
maggio 9th, 2012 at 4:46 pm
Non so se è il posto giusto. avrei bisogno di sapere bene come contattare i centri media o meglio ancora sapere se c’è una figura professionale che sia interessata a prendersi carico della gestione di 7 magazine online. Abbiamo avuto contatti con carat per Nokia e con Vodafone, poi cercare contatti con i centri media è diventato difficile. Qualche consiglio?
maggio 14th, 2012 at 8:55 am
@Eva: per parlare con i centri media, bisogna avere pazienza e tenacia. Nell’elenco sopra, qualche riferimento utile c’è. Le logiche per lavorare con un CM non sono proprio di immediata comprensione, quindi ti consiglio di trovare qualcuno che, magari in separata sede, ti dia qualche informazione in più.
Se invece sei alla ricerca di una concessionaria, ti consiglierei di lasciare un indirizzo mail, così chi è interessato può contattarti.
maggio 14th, 2012 at 8:57 am
@Roberta: non risponde nemmeno a me da qualche giorno, che abbiamo già la campagna attiva. O è particolarmente oberato oppure, magari, semplicemente non c’è.
maggio 14th, 2012 at 9:00 am
sono d’accordo dai una mail con cui poter approfondire
maggio 14th, 2012 at 9:05 am
@Head Hunter: 10/15 anni di esperienza? Saremo in 10 in tutta Italia ad aver maturato, sul digital in CM, quel tipo di esperienza.
maggio 14th, 2012 at 9:15 am
@ la viv non dice 10/15 nel digitale .. In generale penso
maggio 14th, 2012 at 9:21 am
@LaViv e tutti…a proposito dell’elenco sopra…ha bisogno di un bell’aggiornamento, siamo rimasti ad 1 – 2 anni fa temo…:-)
@Eva: quali sono i magazines on line? In pratica cerchi un commerciale digital che venda spazi? …qualche persona -anche “importante”- che lavora nei CM la trovi qui…forse più che con la mail…e un sacco di venditori pure…
maggio 14th, 2012 at 9:27 am
E’ da un pò che avevo chiesto se fosse possibile far incontrare domanda e offerta, in maniera trasparente senza logiche astruse e senza che ci fosse uno sbilanciamento delle forze da parte della “domanda” per cui “l’offerta” deve piegarsi alle logiche di prima. Alla fine in questo modo l’offerta di qualità avrebbe modo di emergere comunque, nonostante tutto perchè quello che conta è il ritorno del cliente. Visto che negli ultimi tempi c’è un pò di attività sul blog rilancio la mia proposta..vogliamo creare un punto d’incontro fra domanda e offerta?? ..f.fiorebello@laborweb.it
maggio 14th, 2012 at 11:55 am
Si potremmo fare appunto 3 sezioni con i diversi ruoli in modo da far incontrare i media planner (buyer) con le concessionarie-editori-c/m.
Nel mio caso ad esempio ho diversi spazi per riviste cartacee in edicola e ipad e anche sul web.
maggio 14th, 2012 at 11:57 am
sono d’accordo, io per esempio sono una concessionaria OOH
maggio 14th, 2012 at 12:22 pm
forse chi decide in qualche modo di aderire, dovrebbe identificarsi comunicando il suo ruolo e lasciando almeno una mail per farsi contattare ..tutta questa animazione, sul blog, sarà merito della crisi??
maggio 14th, 2012 at 1:13 pm
giusto….marco.innocenti@cbs-outdoor.it
maggio 14th, 2012 at 1:38 pm
OK, il mio rif. è n.lozzi@eli.it, riviste Edizioni Morelli http://www.edizionimorelli.it sito http://www.mondokids.it http://www.qzlife.it
maggio 14th, 2012 at 2:30 pm
Bene sarebbe molto interessante in tutto ciò avere il parere di chi compra
maggio 14th, 2012 at 2:54 pm
ok, son d’accordo che sarebbe interessante ricevere il riscontro dei “buyer”. Io sono ben disposto a sdoganarmi in chiaro, ad offrire ciò che ho di meglio ed a fare quindi mercato. Posso anche offrire un buon aggiornamento della mappa. tutto questo su un blog di cui siamo ospiti. Luca che ne dici? Se aggiorniamo nei post, poi chi si occupa di aggiornare la mappa in testa? I ragazzi dei centri media assidui e meno assidui, che ne pensano di parlare di mercato qui? ce ne sono di persone che se ne occupano, dateci un feedback.
maggio 15th, 2012 at 11:09 am
..pare proprio che i “buyer” non abbiano interesse a commentare, o quanto meno pare che non siano molto presenti sul blog..nel secondo caso “pazienza”..ma nel primo caso la riflessione che mi piacerebbe poter sviluppare è sulle modalità di lavoro che preferirebbero: “push” o “pull” ossia comunicare che “comprano” e valutare le offerte ricevute o andare a spulciare tutte le offerte presenti in una ipotetica lista “scegliendone” poi alcune?
maggio 15th, 2012 at 2:43 pm
Nel mio penultimo anno di lavoro in CM, decisi di contare con quante realtà, piccole, medie e grandi, io avessi lavorato nei 12 mesi precedenti. A 148 decisi di fermarmi, soprattutto perché tra commerciali, responsabili, trafficker, le persone a quel punto erano diventate una vera montagna…
Capisco che, per chi vende, sia frustrante non avere sempre a disposizione qualcuno, dall’altra parte, pronto a recepire e ascoltare. Davvero: lo capisco benissimo. Ma c’è anche da pensare che chi lavora in CM è referente sì di chi vende, ma anche di chi compra, cioè i clienti. In più, esistono tutta una serie di incombenze interne da smazzare, senza contare le gare e, spesso, anche il supporto ai colleghi che seguono altri mezzi. E le giornate, comunque, hanno le ore contate… Insomma: lavoriamo tutti, su questo non ci piove, ma vorrei che prima di lamentarsi che “i planner si fanno negare”, ci si ponesse almeno il dubbio sul fatto che spesso, è proprio la mancanza di tempo che la fa da padrone, più che la non volontà.
Come buyer, forse avrei preferito avere un elenco e poter, eventualmente, essere io a contattare chi di volta in volta poteva essermi utile.
maggio 15th, 2012 at 2:48 pm
Capisco il tuo punto pdv il mio riferimento l’ho dato..speriamo di collaborare presto.
maggio 15th, 2012 at 3:01 pm
perfetto magari in attesa di altri commenti sull’argomento vogliamo provare a definire meglio il possibile elenco degli spazi in vendita e i punti da far risaltare? le copie stampate o i lettori o i contatti o la periodicità o qualsiasi altra cosa sia utile a un buyer…hai visto mai che tiriamo fuori un marketplace dove s’incontrano domanda e offerta
maggio 15th, 2012 at 3:02 pm
eccomi potete contattarmi a ef@deweb.it
i siti sono 7, magazine online con aggiornamento quotidiano. Abbiamo Mamme Domani e Windows Phone Italy che sono due realtà abbastanza importanti (www.mammedomani.it e http://www.windowsphoneitaly.com e da qui si arriva anche agli altri)
diciamo che abbiamo lavorato con carat direttamente e ci siamo trovati molto bene e ci piacerebbe continuare direttamente con i centri media, ma se ci fosse anche un intermediario benissimo!
maggio 15th, 2012 at 3:07 pm
Questo lo conoscete?
http://ammandmore.com/
maggio 15th, 2012 at 3:43 pm
Ciao a tutti,
qualcuno sa qual’è il centro media di eridania?
grazie
maggio 16th, 2012 at 9:57 am
Ciao a tutti. Mi occupo di marketing e comunicazione da consulente e seguo da tempo questo blog, che trovo molto interessante. . Di recente ho seguito gli sviluppi di una nuova start up tutta italiana, che da subito ho trovato molto interessante. Leggendo gli ultimi post del blog pensavo proprio alle potenzialità che potrebbe offrire agli operatori del settore. Condivido “Laviv” quando parla di difficoltà oggettive dei planner a dare la giusta attenzione a tutti, anche perchè, diciamocelo, spesso si è contattati per proposte che non hanno nulla a che vedere con l’advertiser, con il target di riferimento ecc. Questa nuova start up, che presto vedrà la luce in versione beta, si occupa di porre un equilibrio naturale alla domanda e offerta di attenzione. In che modo?
Immaginate che un planner o un responsabile Mkt annunci una determinata campagna, con relativo brief e informazioni varie, ed offra la prorpia disponibilità a delle consultazioni live verso le concessionarie, stabilendo una fascia oraria dedicata o anche su appuntamento sempre live.
Ebbene fin quì dove è la novità? La novità sta nella modalità di utilizzo del servizio. L’utente in chiamata corrisponde una determinata tariffa per il contatto live al secondo, che viene ad essere un esatto corrispondente ricavo per il professionista contattato. Questa modalità offre i seguenti vantaggi:
- Una selezione naturale delle proposte, perchè mi aspetterò una sufficiente attinenza alla campagna da chi è disposto a pagare la mia attenzione;
- Una migliore organizzazione del lavoro, ritagliando il giusto tempo da dedicare ai nuovi mezzi ed al mercato
- Non ulimo, un ricavo aggiuntivo.
Oggi più che mai i “mercati sono conversazioni”, come recitava il CLutrain manifesto, e mi sembra giusto, laddove la domanda superi l’offerta, che il valore di quest’ultima inizi a crescere.
Apprezzerò molto la vs. opinione.
maggio 16th, 2012 at 12:22 pm
Scusate, ho detto qualcosa che non va nel mio precedente post? Prima in moderazione poi sparito. Come mai?
maggio 16th, 2012 at 3:17 pm
Ciao a tutti. Io gestisco una lista di proprietà per DEM, circa 2 milioni di contatti, reali, profilati, in attività da + di 10 anni con ottimi risultati. Se c’è un certo interesse posto tutto in chiaro, per ora vorrei capire se c’è riscontro costruttivo. Lavoro già con quasi tutti i CM
maggio 17th, 2012 at 10:19 am
@Dino
mi pare ci capire che parli di un modello misto tra Zoopa (che fa “incontrare” aziende e creativi pubblicitari) e quanto avviene per alcuni studi legali (prestigiosi) in cui il cliente chiama il consulente legale che lo segue…e parte il tassametro. Cioè secondo te il Centro Media dovrebbe pagare un commerciale di una concessionaria che gli “dedica” tempo? Ehehehehehe… O è la concessionaria che dovrebbe pagare il centro media per “il disturbo” che reca provando a vendere il suo prodotto
? Mi pare un modello quantomeno strampalato per l’adv italiano…
maggio 17th, 2012 at 10:28 am
Ciao “Eterodosso”. Grazie del tuo parere.
Il progetto nasce con finalità molteplici sempre riconducibili al concetto di valorizzare la disponibilità e l’attenzione delle persone.
In questo ambito l’applicazione, ovviamente, andrebbe verso la tua seconda opzione, ossia le concessionarie che contattano i media planner.
Penso che alcuni commerciali, stufi di non ricevere mai risposte e di non riuscire spesso neanche a parlare con i planner, siano ben disposti a pagare (non cifre esorbitanti), per avere la loro occasione.
maggio 17th, 2012 at 10:35 am
Ciao Dino,
quello di cui tu parli esiste già in varie forme: accesso a banche dati, profili premium su linkedin o simili, pubblicazioni di settore, e tutti gli strumenti che facilitano il contatto…ma per essere più pratici…fiere, aperitivi, pr, ma soprattutto regali, convention che in realtà sono vacanze omaggio…per non parlare delle over commission…:-). Il lavoro del commerciale in ultima analisi è proprio riuscire a contattare le persone giuste, motivo per cui viene pagato anche discretamente, proprio perchè ci vuole un mix di fantasia, intraprendenza, faccia tosta, testardaggine, organizzazione…difficilmente sostituibile da una app.
Se invece parliamo di un sano e semplice DB in vendita come già ne esistono in commercio ma magari specifico sull’advertising on line sicuramente avrebbe un suo mercato (anche se ci sono non indifferenti problemi di privacy)…ma alla fin fine nel digital adv non siamo centinaia di migliaia di persone…e come vedi anche da questo thread le info si trovano.
maggio 17th, 2012 at 12:31 pm
Ciao Eterodosso,
premetto che mi riferisco a tutti i mezzi media (magari anche piccole concessionarie) e non solo al digital, come non solo ai CM, ma anche ai Responsabili marketing delle aziende, ecc.
Gli strumenti che mi indichi (a pagamento anch’essi), li trovo inutili nella misura in cui servono unicamente a “segnalarti” un contatto più che a “facilitarlo”, e ritengo che sul web non sia difficile trovare tutti i riferimenti che ti occorrono senza pagare nulla.
Gli altri strumenti di pr, utilissimi, sono prerogativa di aziende di concessionarie di un certo rilievo in alcuni casi (fiere, convention, regali) e di un minimo di relazione a monte in altri (aperitivi, cene, ecc.).
La difficoltà oggettiva secondo me è successiva all’aver individuato il contatto giusto. Parlo di piccole concessionarie che trattano comunque dei mezzi validi, nuove agenzie, nuovi portali ed in particolare alle prime fasi di approccio con gli attori della comunicazione.
E’ oggettivamente riconoscibile ciò che dice “LaViv”, quando parla di mancanza di tempo da parte dei planner, e questa è una occasione sprecata per arricchire il mercato e variegarlo a tutto vantaggio della comunicazione stessa.
Perché allora non consentire ai planner, ai RM aziendali ecc, di stabilire liberamente un momento da dedicare al mercato, alle novità, ai nuovi mezzi, dando la possibilità a tutti di giocarsi le proprie carte.
La fantasia, l’intraprendenza, la faccia tosta, sono si indispensabili, ma necessitano di un occasione di dialogo e di presentazione, altrimenti hai voglia a sbattere contro un muro i gomma.
La crisi dell’attenzione, di cui tanto si parla, non riguarda solo i destinatari della comunicazione, ma secondo me anche gli stessi comunicatori.
maggio 17th, 2012 at 12:44 pm
Ciao Dino,
). In sintesi: condivido la tua analisi, ma non mi pare realistico che una concessionaria accetti un tassametro sui contatti, a meno chè non paghi direttamente i planner e i responsabili marketing per il loro tempo…ma in questo caso più che altro si tratta di mazzette. Se ci pensi, in ultima analisi, la concessionaria altro non è che un intermediario tra editore puro e inserzionisti che già di per sè si fa pagare per un servizio perchè in teoria è più competente a svolgerlo: il servizio è stare in contatto e vendere a chi gestisce i budget…IMHO.
io non credo che gli strumenti di cui sopra siano inutili: aumentano la probabilità di contatto e quindi di vendita…alla fine come in qualunque marketing, che si parli di self marketing, di b2b marketing, di b2c marketing….di telemarketing…o del fruttivendolo, tutto ciò che aumenta la probabilità di una vendita ha un valore.
Sono d’accordo con la tua analisi, ma non capisco dove sia il business: quando hai sufficientemente presentato la tua offerta al planner o al resp marketing questo…ti chiama..o tu chiami lui, senza bisogno di ulteriori intermediari, dato che ce ne sono già veramente tanti, anzi troppi. Forse il modello che più si avvicina a quello che intendi tu è proprio ammandmore, che qualcuno ha già citato in questo forum e conosco e apprezzo: un’idea interessante e molto ben promossa, legata però a media “alternativi” in cui gli “editori” del mezzo pagano per essere su un market place (e per “mezzo” si intende il il cartone della pizza a domicilio anzichè la gruccia della lavanderia o le striscie del parcheggio
maggio 17th, 2012 at 2:42 pm
Eterodosso
Trovo molto piacevole questo confronto e ti ringrazio.
Forse sono più preciso con un esempio:
-Sono un commerciale, una agenzia, rappresento un sito web o qualsiasi altro mezzo pubblicitario
- Apprendo di una campagna di comunicazione per la quale ritengo di essere a target, magari dopo averla studiata bene.
- Individuo il contatto giusto a cui presentare i miei gestiti (perché magari è la prima volta), e la mia offerta
- Conosco una determinata fascia oraria in cui il contatto è disponibile a consultazioni live su web, o propongo un’appuntamento (sempre live)
-Chiamo, pago una tariffa di pochi centesimi al secondo (non propriamente definibile mazzetta), che viene ad essere un ricavo per il mio interlocutore.
Ho avuto la mia occasione ed a questo punto si aprono 2 scenari:
1- Il Planner o RM che sia è interessato alla mia proposta, ci scambiamo dei contatti diretti per proseguire la relazione;
2- Non è interessato alla mia proposta, avendo tutto il tempo per argomentarmi bene i motivi, spesso ignoti.
Pensa ai vantaggi. Il commerciale, studierà bene la campagna ed il target dell’Advertiser, per la sicurezza di essere compatibile e per non sostenere un costo inutilmente. (Diversamente, ci troviamo in una situazione in cui tutti chiamano tutti, e magari proprio per questo il tempo diventa insufficiente) . Il media planner o RM dal suo canto, ha l’opportunità di essere sempre aggiornato sulle novità del mercato, trattando proposte potenzialmente valide per le ragioni di cui sopra.
maggio 17th, 2012 at 3:12 pm
Ciao Dino, grazie a te, figurati, è sempre piacevole il confronto…però continuo a trovarla un’idea davvero balzana, senza offesa… ma chissà, forse lo pensavano anche di Zuckerberg
.
Banalmente, che bisogno hanno di “te” (intendendo il promotore dell’idea) planner e commerciale per riservare un momento al sentirsi “liberamente”?
Come puoi inserirti in una rapporto di lavoro tra centro media e planner o azienda e planner dando dei bonus mentre il planner sta lavorando lì????
E perchè per pochi centesimi il planner dovrebbe forzarsi a fare qualcosa che la sua deontologia e professionalità non gli dice già di fare, senza contare il percepire soldi da altri che non siano il proprio datore di lavoro nell’esercizio delle proprie funzioni?
E, anche ammettendo che siano corrompibili, non è più semplice per il commerciale dare direttamente una mazzetta al planner (chiamiamolo regalo) senza permettere a te di lucrarci sopra?
E una serie pressochè infinita di interrogativi…
Alla fine, nelle fiere esistono gli appuntamenti combinati, i workshop, in cui il vantaggio è che in un giorno magari vedi 20 referenti, ottimizzando il tempo. Utilissimo! Ma è una cosa 1.0, sia pur sensatissima, che già avviene in svariati ambiti in cui editori, centri media, aziende, pagano o comunque frequentano luoghi di incontro.
Esistono anche nastri di pianificazioni, per cui gli editori pagano (profumatamente) per essere monitorati da audiweb e rientrare così in un software che compone pianificazioni “in automatico” diciamo…non so se lavori in questo mercato, ma è già altamente stratificato.
La triste verità è che se il planner non ti calcola o hai un prodotto marginale, per non dire scarso, o non ci sai fare, o non ti impegni abbastanza, e non c’è nessuna app che cambierà questo…. Un saluto!
maggio 17th, 2012 at 4:24 pm
Perché continui a vederla come una corruzione o una mazzetta?
I pochi centesimi al secondo che “grosso modo” corrispondono a 10/15 euro per una conversazione di un quarto d’ora, servono solo a attuare una selezione naturale dei contatti. Una modesta percentuale destinata al sito è solo a copertura dei costi di banda, il business è un altro.
Difatti è potenzialmente il Cm o l’azienda che attiva l’account per il planner o RM, percependo direttamente il ricavo dei contatti. (risolvendo il problema del rapporto, deontologia ecc.).
Consentimi poi di essere in disaccordo con la tua visione un po’ troppo rigida del mercato.
La stratificazione a cui fai riferimento lascia senza grosse speranze piccole realtà, che tuttavia hanno qualcosa di valido da offrire e spesso “di nicchia”, e che magari vorrebbero proporsi puntualmente nelle migliaia di occasioni che passano tra una Fiera/Workshop e l’altra, non avendo, peraltro, possibilità di investire in monitoraggi Audiweb o Audipress.
Non so a che livello sei di questa stratificazione, forse comprenderei meglio le tue prerogative, ma ti ringrazio ancora del tuo parere.
maggio 17th, 2012 at 4:51 pm
@eterodosso & @Dino: perchè non vi telefonate???
maggio 17th, 2012 at 4:53 pm
viene fuori un quadro piuttosto deprimente: lavori non se hai la “proposta” giusta ma solo se hai il “contatto” giusto a cui poi fornirai regali, viaggi e over commission…e tutto questo viene qualificato come “impegno” o come “saperci fare” ….i “buyer” avranno sempre il loro “seguito” pronto a fornire “mazzette” sia che siano 1.0 e sia che siano 2.0 e sarà sempre cosi?..però credo che “la crisi” stia spingendo i diversi “buyer” verso la qualità, pressati dai clienti che chiedono risultati concreti a fronte degli investimenti..ecco perchè pensavo fosse utile l’incontro della domanda e dell’offerta..ed ecco perchè chiedevo in quale modo i buyer preferirebbero avere l’offerta..ma a quanto pare ognuno continuerà a coltivare il proprio orto “corteggiando” il buyer di turno..proponendo mazzette 1.0 2.0 e magari 3.0
maggio 17th, 2012 at 5:05 pm
@ Mattia…hai ragione…ma non è che poi parte il tassametro?
(Dino permettimi la battuta)
@ Francesco: non siamo ingenui o puritani, come sempre è un insieme di fattori: anche il prodotto che vendi ha più o meno valore a seconda di chi e di come lo vendi: bravura comunicativa, savoir fair, relazioni, e tutto ciò che ne consegue. Credo che il limite sia molto soggettivo, ed ognuno risponde alla propria coscienza. Ma non esiste una vendita scevra da relazione, quindi da elemento “opinabile”. Dubito anche che un planner faccia ciò che assolutamente non farebbe grazie a regalìe….di solito queste arrivano da gruppi già di primo piano, che comunque hanno i numeri per essere considerati a prescindere. Diciamo che è un modo per “farsi ricordare” sotto alcuni aspetti…anche se il confine è certamente molto labile.
maggio 18th, 2012 at 10:15 am
@Francesco @Eterodosso
Francesco il quadro è deprimente, hai ragione, ma condivido con Eterodosso che il “sistema” è purtroppo questo.
Tuttavia, parliamoci chiaro, le regalie, le overcommission, ecc. è sempre il buyer a pagarle, di certo non ci rimette l’editore o il commerciale. Ed è altrettanto vero che il savoir fair e la comunicatività, fanno la differenza. Ma parliamo sempre di un momento successivo o contestuale ad un primo approccio. Ed è a questa fase a cui mi riferivo nel parlarvi di questo progetto.
maggio 18th, 2012 at 10:32 am
@Dino…il buyer paga le overcommission? deduco che non sai cosa sono…
maggio 18th, 2012 at 10:44 am
@Eterodosso
Ah, ma allora sei uno spirito di contraddizione…
Ovviamnete no, intendevo dire che il margine è tale da coprire anche le overcommission. Condividi o pensi che ce l e rimetta qualcuno?
maggio 18th, 2012 at 10:53 am
@Dino l’overcommission è uno “sconto a posteriori e a consuntivo”, nella sua accezione innocentista…ma è pur sempre un costo che sostiene chi vende, sia pur marketing/commerciale: deprezza la propria vendita.
Poi l’azienda che vende “vive” grazie all’azienda che compra, quindi in senso lato il “buyer” paga i costi…ma così entriamo in un paradosso infinito. è come dire che il buyer ti paga anche l’ufficio, lo stipendio dei dipendenti ecc ecc.: è insito nella stessa attività economica. Detto questo davvero, scambiamoci la mail
maggio 18th, 2012 at 11:03 am
..mi è anche capitato che il centro media molto gentilmente “rimbalzasse” una proposta valida, indiscutibilmente valida, salvo poi, dopo poco tempo, vedersi imporre la cosa direttamente dal marketing aziendale, perchè “ogni tanto” si trova qualche manager che ragiona e vuole capire con la propria testa..
maggio 18th, 2012 at 11:09 am
Volentieri la mia è studiodesanti@yahoo.it.
Non vedo però qual’è il problema a confrontarci in questa sede. Credo che la discussione sia in tema e lo spirito del blog è proprio il confronto di opinioni tra tutti gli utenti, come stiamo facendo.
maggio 18th, 2012 at 2:24 pm
Comunque le cose funzionano così, tristemente, e se non sei dentro al meccanismo fai anche fatica a capirlo.
Ma funzionano così in Italia, il ruolo dei centri media in germania francia e uk è ben diverso (Spagna più meridionale, un po’ come noi), non sono così attaccati ai dn, alle regalie, alle convention, ai favori, alle vacanze. Seguono di più le indicazioni del cliente, anche perchè pure i clienti sono più attenti, si comportano diversamente. In definitiva è un problema di indole, di comportamento, di educazione, di etica lavorativa, e noi italiani siamo andati sempre peggio, e siamo sempre stati famosi per essere più propensi a muoverci per contatti personali, fino a farne una situazione clientelare. C’è il lato positivo dei rapporti personali, ma spesso c’è il favoritismo…
Ci sono parziali ammissioni, anche in questo blog, e qualcuno che invece difende a spada tratta la professionalità di una o l’altra parte. Io di persone corrette ed educate ne ho trovate ben poche, e me le tengo strette… …Ognuno risponde alla propria coscienza.
Trovo molto difficle instaurare un progetto come il tuo Dino, plaudo all’iniziativa, ma penso che siamo poco maturi per valutarlo, forse in piccolo potrebbe partire.
@Francesco: funziona proprio così: non solo non riesci a farti ascoltare dal CM talvolta, ti dicono anche che il cliente non è interessato al tuo spazio pubblicitario.
Poi vai direttamente dal cliente che si dimostra così interessato che chiudi il contratto, il cliente scrive al CM imponendo la scelta, ed alla fine tu devi fatturare al CM che non ti dava retta.
In pratica anzichè da intermediario, il CM fa da filtro, tu fai il suo lavoro, lo fai guadagnare, gli porti la campagna del cliente, con cui poi magari fa anche bella figura, e poi gli dai anche i DN.
Un volta un operatore Telco chiese ad un portale: ma perchè ci date sempre solo l’home page, con tutte le iniziative e sezioni che avete? Poco prima i media manager del centro media di cui l’operatore è cliente, a cui il portale proponeva con intelligenza iniziative diverse e variate, avevano detto: il cliente vuole solo l’Home Page, inutile proporre altro.
Pigrizia? ignoranza? Poca professionalità?
Se succedono al livello più alto, figurati con i “piccoli”. Quei dirigenti del CM erano invitati a viaggi notevoli dal portale. Quindi erano anche ben unti… avevano dei bei promemoria sicuramente. Non facilitavano certo il lavoro, almeno non nell’ottica del cliente, che comunque poi si girano come vogliono, basta ungere un po’ tutti.
Molti responsabili marketing dei clienti definiscono il CM “il male necessario”.
Certo, qualcuno ne è contento. Sono quelli che si sono affidati a strutture meno propense a farla da padrone, con dei planner e media manager che anche se lavorano fino a sera come tutti, rispondono sempre al telefono ed alle email, non sono in perenne segreteria o introvabili, mai sentiti nè conosciuti. Gente almeno educata, schietta, che sa dirti anche di no, ma motivandolo, affrontando le spiegazioni, che ti da retta e che poi, se è il caso, ti pianifica. Che non deve arrampicarsi sugli specchi perchè mente e non se ne ricorda, o che mente tanto non gliene frega niente perchè ha sempre il coltello dalla parte del manico.
Dare retta a piccole realtà, quando l’80% dei budget vanno a pochi grandi operatori, per molti è lavoro che non vogliono/possono fare, sbattimenti inutili, e non credo che pochi euri li facciano pensare che ne vale la pena: non in Italia, ripeto.
Poi devi fare il conto con l’altra parte della barricata: gente che dichiara milioni di utenti, fatturati incredibili, reach mai pensate, audience iperprofilate, liste di proprietà… E poi scopri che se fanno un decimo dei numeri che dichiarano è grasso che cola…
Come dicevo, la differenza la fa la persona, buyer o sales che sia. Onestà intellettuale ed etica lavorativa, parole quasi prive di significato per molti….
maggio 18th, 2012 at 2:44 pm
@Igor
Condivido in pieno quanto sostieni, la tua è una fotografia fedele del mercato della comunicazione in Italia.
Condivido anche la tua idea che un progetto come quello di cui parlavo (non mio) forse è prematuro, ed eccessivamente disruptive per un mercato così “ingessato” e stereotipato.
L’idea in origine riguardava tante altre possibili applicazioni, sempre concernenti la valorizzazione del tempo e dell’attenzione delle persone, e, nel contesto, mi piaceva pensare che potesse essere anche un valido strumento per fluidificare l’incontro della domanda con l’offerta.
maggio 18th, 2012 at 4:01 pm
Ho modificato il link che mi identifica per pubblicizzare l’intera offerta, dal cartaceo agli sms e fra commision, over e mazzette varie arriviamo anche al 30% ..f.fiorebello@laborweb.it
maggio 19th, 2012 at 2:19 pm
@Dino. Sto seguendo la discussione da qualche giorno. E’ interessante ogni iniziativa finalizzata a rendere questo mercato un vero marketplace. Devo dire però che non vedo il valore aggiunto di quello che si configura come ulteriore intermediario.
Il digitale ha più o meno rivoluzionato molte filiere, però i nuovi intermediari o si sono sostituiti ai vecchi (aggiungendo efficienza), oppure in alcuni casi hanno accorciato la filiera (collegando direttamente cliente e fornitore, eliminando la necessità di avere un distributore).
Non sono sicuro però della tua soluzione. Da un lato, non mi sembra che generi “entusiasmo”: perché l’editore / concessionaria dovrebbe aderire? E’ vero che paga solo se il servizio viene fruito, però non vi è alcuna prospettiva ragionevole che aderire a questo sistema porti a incrementare le opportunità di avere contatti con i planner. Per questo, il prospect potrebbe non essere entusiasta di provarla (e questo è un freno non indifferente al trial).
L’altro problema è: perché il planner dovrebbe pubblicare il proprio brief e dare disponibilità a consultazioni, quando abbiamo capito che il problema vero è che il planner sa già (o crede di sapere) cosa deve fare e che è sicuro di poter fare a meno di sondare il mercato, se non in circostanze particolari e del tutto sporadiche.
Secondo me, per un medio-piccolo l’unica opzione è lavorare seriamente sul prodotto (avere un’offerta di altissimo livello, nella sua categoria, superiore anche all’offerta dei grandi ma specifica su un segmento). Guadagnarsi, grazie al prodotto, la fiducia di direttori marketing (e lasciare del tutto perdere il mondo dei centri media).
maggio 21st, 2012 at 11:50 am
@Percussionist
Al mio primo intervento in questo blog, l’idea era applicare a questo mercato un sistema che credo possa offrire delle potenzialità. E devo dire che ne sono sempre più convinto, quanto più andiamo avanti a parlarne.
Da questa discussione viene fuori un quadro deprimente e triste, la fotografia di un mercato che ha poche prospettive di raggiungere standard qualitativi in linea con altri paesi, in un momento come questo, peraltro, in cui ce ne sarebbe davvero bisogno.
Viviamo un momento di crisi difficile, in cui il consumatore tende ad acquistare con attenzione, in cui le aziende hanno necessità di dialogare in maniera sempre più diretta con il proprio target, ed investire in un rapporto di fiducia su cui poter contare anche quando ne saremo usciti.
E noi cosa abbiamo?
Un mercato della comunicazione vecchio, obsoleto, stereotipato su meccanismi clientelari e basato sul principio italianissimo: “ottengo di più (in termini i margine), con il minimo sforzo”, che, per carità, va anche bene in certi casi, ma quando è un CM ad adottare questa logica, è chiaro che è tutto a discapito del cliente.
Dici che che i planner sanno già o credono di sapere cosa fare …
I meccanismi, infatti, ben descritti in precedenti post ad esempio da Eterodosso, Igor ed altri, basati su regali, overcommission piuttosto che “mazzette” mi sembrano abbastanza chiari. Senza contare poi, seguendo lo stesso principio, che un CM, quand’anche avesse simili “bonus” da piccoli operatori (in proporzione ovviamente ridotta, visti i relativi investimenti), ha sempre tutto il vantaggio dall’evitarsi pluslavoro post campagna , riconducibile a monitoraggi, verifche redemption, giustificativi, ecc ecc.
Meglio avere a che fare con pochi grossi operatori…..
Beh io dico che le aziende stanno iniziando ad aprire gli occhi, complice la crisi stessa, iniziano ad essere più esigenti e si aspettano delle risposte adeguate.
Se fossi il responsabile di un CM, chiederei ai miei planner di dedicare del tempo a queste consultazioni, a tenersi sempre aggiornati sulle proposte del mercato per poter garantire una offerta variegata ai miei clienti. E perché non farlo in modo organizzato?
Lo strumento che il portale di cui parlo, che penso possa offrire al settore, è unicamente di selezione ed ottimizzazione del tempo. Ed è appunto di uno “strumento” di cui parlo, piuttosto che di una intermediazione, dal costo previsto anche più che ragionevole.
La prospettiva che il sistema offra la possibilità di contatti è certa nel momento in cui lo strumento viene utilizzato, ovviamente nulla nel caso contrario.
Ma concordo con te Percussionist che l’impresa è ardua. E forse ce lo suggerisce questo stesso blog, a cui va il mio plauso, nella misura in cui, perlomeno, “se ne parla”. Ma finchè saranno pochi a presentarsi con nome cognome e riferimenti, e nessuno appartenente al mondo dei buyers, creare un vero marketplace … la vedo dura.
maggio 22nd, 2012 at 1:03 pm
@Luca Lani: scusa Luca, non c’è modo di rimediare al fatto che i commenti non sono più visibili in hp? grazie
maggio 24th, 2012 at 7:44 am
qualcuno sa in quale centro media si trova planning & buying di Henkel (ovviamente per digital)?
grazie e a buon rendere
ps: se volete far saltare il banco chiedete al governo di tirare fuori il disegno di legge che giace nei cassetti da anni e farla approvare rapidamente come fecero in Francia. I centri media sono ormai centri di affari finanziari. Mi dispiace per i planner e gli strategic che magari leggono questo ottimo blog, ma anche loro lo sanno benissimo. E’ 20 anni che funziona così, fidatevi.
maggio 24th, 2012 at 11:31 am
@scaccomatto
Henkel è in MEC
maggio 25th, 2012 at 11:23 am
@scaccomatto
mi spiace disilluderti ma in Francia, una volta dichiarati i dn non regolari per legge, si sono inventati un altro modo per riconoscerli in forma differente…non è cosi semplice
maggio 28th, 2012 at 3:38 pm
sapete se Billa pianifica tramite centro media?
maggio 28th, 2012 at 3:43 pm
dovrebbe essere OMD
luglio 13th, 2012 at 11:37 am
Ciao,
la lista è aggiornata?
Grazie
PS: può essere utile anche a chi non lavora nel mondo della pubblicità e cerca di farsi nuove idee per business innovativi….W lo sharing!
luglio 13th, 2012 at 3:18 pm
IAB FORUM 2012, espositori decimati. Mancano Libero e Virgilio, Mediamond, Banzai, Rai, Google, RCS, etc etc
Qualcuno sa come mai? Ho sentito la voce che i big vogliano organizzare un evento da sé fuori dall’orbita IAB.
luglio 17th, 2012 at 5:41 pm
@ luigi: le motivazioni sono molteplici e variano per le differenti realtà, ad esempio per quando riguarda Virgilio e Libero credo che con la storia dell’acquisizione (che si sia oppure no) non siamo in grado o non vogliano in questo momento pensare allo IAB; altri come Banzai è stato main sponsor per il “lancio” della realtà e per qualche anno successivo, ora magari hanno fatto scelte differenti; in generale l’anno scorso serpeggiava un pò di malcontento nei confronti della organizzazione dello IAB Forum da parte degli sponsor, magari qualcuno ha scelto di non esserci anche per quello.
luglio 17th, 2012 at 9:50 pm
@Luigi: non credo che i big vogliano organizzare eventi fuori dallo IAB, perlomeno non associandosi tra loro per fare una specie di controIAB. Penso che le scelte saranno più radicali e saranno il non fare proprio nulla (per mancanza di risorse o di chiarezza della direzione dove vogliono andare) oppure fare qualcosa di riservato a un pubblico più qualificato e utile per il proprio lavoro rispetto al tipo di pubblico che frequenta IABForum.
Il mio parere è che piuttosto che avversare IAB si sarebbe potuto contribuire a costruirlo meglio…ma è perfettamente nello stile del nostro paese gettare m…. su qualcosa anziché dedicarsi a costruirlo e coltivare ognuno il proprio orticello personale senza pensare minimamente a tutto il sistema.
luglio 19th, 2012 at 7:57 am
@Luigi: credo che sia un declino più che annunciato. D’altra parte, a chi o a cosa serve, effettivamente, lo IAB (se non ad autoreferenziare la categoria)?
luglio 19th, 2012 at 2:28 pm
@Luigi, gossipgirl e percussionist hanno dato le corrette motivazioni, mi associo al loro commento e in particolare al pensiero espresso da Percussionist nelle sue ultime frasi.
Non dimentichiamo anche che stiamo attraversando una fase di profonda recessione globale che ha impattato significativamente anche su molti dei gruppi citati.
In tutte le aziende (sopratutto le grosse) i budget per gli eventi sono stati razionati.
Se consideri che tra spazio, stand, personale ci vogliono almeno 100K€ per fare una cosa fatta bene e degna di nota allo IAB Forum per un’azienda di quel calibro, si capisce che non è poi così facile riuscire a convincere il top management e “l’internazionale” ad affrontare tale spesa in simili condizioni.
L’altra evidenza importante è che la formula dello IAB Forum va ripensata.
Internet tra poco diventerà anche in Italia il 2° media, allo IAB Forum ci sono 6.000 iscritti, molta visibilità ma poco business. Tutto deve evolvere, diventare ancor più professionale, con maggior orientamento “trade/business”.
Ne parliamo da diversi mesi ma per questa edizioni non si è riusciti a mettere in atto uno stravolgimento radicale, ci saranno solo alcuni “esperimenti” in vista della nuova formula del prossimo anno.
Ripensiamolo insieme. Ogni proposta/consiglio è ben accetto.
Questa 10° edizione sarà comunque un grosso successo, così come lo sono stati tutti i recenti IAB Seminar. Vedrai che ci saranno anche i “BIG”, ma ovviamente con uno presenza diversa dal classico stand da 100K€.
Non possiamo criticare chi poi deciderà di rimane fuori per motivi di ristrettezza economica, motivazioni organizzative (fusioni), o diversa strategia di marketing.
Ognuno fa le sue scelte.
@Sara questo è l’unico settore che continua a crescere a doppia cifra. Sono in molti che come te sperano da tempo in un declino (dello IAB Forum, dello IAB, di Internet…) e fanno di tutto per rallentare la crescita del nostro settore.
Faccio ormai questo mestiere da tanti anni e posso garantirti che noi del “digital”, pur comportandoci a volte da “soliti italiani” (come dice Percussionist), abbiamo un’enorme capacità di coesione e compattezza. Più di ogni altro settore.
Mi spiace contraddire dunque la tua visione apocalittica… non riuscirete a “rompere il fronte” e il settore continuerà ancora a crescere a doppia cifra per diversi anni.
La politica non riuscirà a “bruciare” anche il nostro settore, continuerà rimanerne fuori!
Per finire, senza tutto il lavoro svolto dallo IAB in questi 15 anni, Internet in Italia non sarebbe ai livelli di oggi.
Chi non ne riconosce il valore dell’operato, con i pregi e difetti di un’Associazione in cui il lavoro è per lo più prestato volontariamente e gratuitamente, non è degno di risposta.
Marco
luglio 20th, 2012 at 8:35 am
@Marco Caradonna: ho letto, ad una ad una, le 171 parole che hai utilizzato per “rispondermi” ma, perdona l’ignoranza, non ho, comunque, capito a cosa o a chi serve lo IAB Forum…
Le fieri (perchè tale, sostanzialmente, lo IAB Forum vuole, cerca o spera di essere), hanno un senso se fanno incontrare domanda e offerta in un determinato settore. Bene: dati questi presupposti, non mi è mai sembrato che essi fossero alla base dello IAB Forum.
Qualcuno sostiene che non è una “fiera” bensì, appunto, un “forum” (quindi una piattaforma in cui si scambiano idee, esperienze, ecc)? Ok, bene: allora non posso biasimare le aziende che, specie in tempi di vacche magre, scelgono di destinare altrove i quattrini (molti) necessari per costosi (ed infruttiferi…) stand solo per essere presenti in questo “forum”.
In sostanza, quindi, penso che, comunque lo si guardi, lo IAB Forum riveli la sua assoluta, totale, palese e, soprattutto, semplice, inutilità.
luglio 20th, 2012 at 8:40 am
@Marco Caradonna: ps: scusa, ho dimenticato di precisare che, contrariamente a quanto mi sembra che tu pensi, io, come te, vivo di e grazie al digital, dal 1995. Quindi credo, fortissimamente, nel digital. Il chè non presuppone o non mi obbliga a pensare che lo IAB Forum abbia un senso
luglio 20th, 2012 at 9:10 am
in merito al IAB Forum penso che siano stati fatti una serie di errori nel passato.. non si è stati capaci di capire quando da “divulgazione” per attirare l’attenzione sul mezzo di investitori, si doveva passare a momento di approfondimento per persone che ne capivano e molto.
gli inteventi hanno inziato a essere non più rilevanti perchè l’audience ne capiva di più e iab forum non è stato in grado di fare il salto di qualità con la audience stessa. il nuovo direttivo secondo me, anche nella lettera che ha mandato ai soci sull’obiettivo di questa edizione, mi sembra sulla strada giusta.
vedremo.
luglio 20th, 2012 at 11:38 am
@Sara nel post precedente chiedevi a cosa servisse lo IAB non lo IAB Forum…
Sullo IAB Forum bulug ha centrato il punto, l’attuale formula ha ben 10 anni, era nato con l’idea di diffondere conoscenza, esperienze e formazione per contribuire allo sviluppo dell’industry, l’incontro di domanda e offerta (poco riuscito) si è aggiunto solo successivamente.
E’ ormai evidente che la formula debba evolvere in qualcosa di diverso, così da tornare ad essere utile a obiettivi che sono ormai modificati e evoluti.
Hai idee, spunti o esempi da proporre su come organizzare la “due giorni” del 2013?
In questa edizione 2012 sperimenteremo un momento formativo speciale, un incontro “tecnico” a porte chiuse per i soli soci IAB sull’RTB, uno spazio dedicato alle start-up…
Sarà un Forum di transizione ma con bellissimi contenuti e un grande successo di pubblico. Non sarà l’inizio del “declino” bensì l’inizio di una rinascita verso una nuova formula degna della crescita e dell’importanza che la nostra industry ha ormai acquisito anche all’intero del sistema economico.
Troviamo insieme la formula vincente delle future edizioni!
Nel frattempo è importante continuare a tirare TUTTI nella stessa direzione evitando di “suicidarsi” bruciando quanto costruito in 10 anni (c’è chi non aspetta altro…).
Evitiamo infine di “ghettizzarci”, il nostro è un sistema aperto per definizione e tutti i settori devono e possono beneficiarne.
luglio 20th, 2012 at 8:33 pm
Parlo come azienda socia IAB Italia e IAB Europe e socia in tutte le country dove esiste uno IAB (n.b. mi qualifico così da poter dare un senso più definito al mio intervento; n.b.2: una migliore qualificazione di chi interviene sul blog aiuterebbe a contestualizzare meglio i disruptive feedback, sicuramente importanti e a maggior ragione da contestualizzare). Lo spirito con cui parteciamo nelle country all’associazione, da socio, è quello di supportare l’industry economicamente e quando possibile con un po’ di lavoro gratuito in quanto ogni industry ha questioni da dibattere o da gestire: in principio erano i formati banner… oggi si spende buona parte del tempo su attività di lobby per affiancare il parlamento Europeo e quello dei vari stati nella congrua legiferazione su tematiche come cookie regulation e data privacy directive (le decisioni poi stanno a loro, finger crossed sia per il cpm che per il cpa). Se non avessimo questioni da dibattere, che lavoro noioso
Quindi anche i post precedenti sullo IAB Forum ’12 hanno un senso in quanto i tempi cambiano, e infatti non solo noi ma anche altre country modificano strada facendo i format degli eventi; ma modificare/migliorare un evento non è cosa da due minuti: ci sono contratti con fornitori che vincolano alcuni aspetti, ci sono esigenze da comprendere meglio; c’è anche la cosapevolezza del buon lavoro fatto in passato, che merita attenzione e rispetto in quanto (forza ammettiamolo!) tutti gli espositori hanno sempre generato buon business grazie al Forum e tutti i partecipanti non hanno mai pagato 1€ di ingresso (all’estero… 2 volte su 3 si paga). Marco Caradonna ha anticipato alcuni cambiamenti, e siamo tutti curiosi 
Sicuramente ve ne saranno di altri nel 2013, potendo avere lo IAB più tempo per riflettere in merito alla fase di cambiamento del mercato, oggi maggiore di ieri anche vista (sic!) la maledetta crisi che sta cambiando tanti paradigmi del vivere comune (uno di questi è forse che i “main sponsor” da 100k saranno destinati a sparire in favore di logiche più flat…? chissà, non mi stupirei. Tanti eventi europei – es. adTech – si sono nel tempo molto omogeneizzati a livello di visibilità, dimensioni stand e ricchi premi offerti dagli espositori).
Mi permetto di concludere con una opinione da non esperto del settore, ovvero quando mi metto dalla parte del cliente mi considero sempre tale in modo da non fare il super tecnico: i player della filiera, espositori e non, dovrebbero accompagnare maggiormente i clienti/investitori al Forum perchè c’è sempre da imparare, prima da tutto dagli espositori che sono lì apposta per questo, cioè trasferire esperienze per fare business. Al di là dell’agenda, il Forum ha sempre offerto molti più contenuti di quanto potrebbe sembrare ad un occhio non del tutto aperto
settembre 20th, 2012 at 9:38 am
ciao Ragazzi, posso avere un’informazione?
In quale centro media è finito VF International?
Qualcuno saprebbe anche farmi lo split per brand?
vi ringrazio,
Alessandrey
settembre 20th, 2012 at 10:48 am
ciao a tutti,
sapete dirmi chi gestisce vf international? brand northface, converse, timberland e altri?
grazie in anticipo
settembre 20th, 2012 at 10:56 am
@Marco Caradonna: concordo e sotoscrivo il tuo pensiero sullo IAB. aggiungo, e forse dico una cosa che esiste già, …non sarebbe il caso di creare uno spazio dove i giovani incotrano lo iab insieme alle aziende clienti e di settore, cioè dedicare un forum, una mezza giornata a questo tema? perchè sarebbe importante far capire ai clienti che il mondo sta cambiando, anzi , ha ormai integrato nei comportamenti legati alla fruizione della comunizione e alla propria comunicazione privata o professionale i device nati con il mobile, al punto tale che quasi quasi il pc è obsoleto. quello che volglio dire è che l’azione di ricerca ai fini della ricerca del prosotto atta all’acquisto o alla semplice informazione passa sempre di più via web, il luogo – non luogo del confronto, del mercato. cosa ne pensi di mettere in piedi un dibattitto con i giovani? attivare le scuole per sensibilizzare le aziende? premetto che io nasco con i media tradizionali, tv, radio, stampa … per cui vedo il web come un valore aggiunto e non come una cosa che annienterà la tv per esempio, semmai le darà spazio all’interno dei suoi canali.
n.b. per chiarezza di informazione, sono un commerciale e mauro t. è uno pseudonimo ma l’espressione del mio pensiero è assolutamente onesta.
ciao
Mauro t.
settembre 20th, 2012 at 10:59 am
un momento dove i giovani ei confrontano con il web, con le telco che detengono il traffico, con gli operatori, le case degli smartphone , il tutto davanti ai nostri potenziali clienti? se volete coinvolgetemi.
settembre 21st, 2012 at 9:24 pm
Non ho capito cosa vuol fare Mauro T…Voi?
settembre 23rd, 2012 at 10:46 am
mauro t. propone di creare all’interno dello IAB un momento dove le imprese di settore,
dagli operatori telefonici, al mondo del web, per finire alle case che producono smart phone,
incontrano i giovanissimi,
il tutto invitando le aziende big spender della pubblicità.
Ad alcuni potrebbe sembrare non una bella idea o non nuova, ma forse può essere un modo per fare dello iab un solo un momento di auto referenza.
e incotrare i veri fruitori del web, e attuali e futuri consumatori.
ottobre 12th, 2012 at 11:51 am
Notizie di Pfizer? E’ ancora in Carat/Aegis? Grazie
ottobre 16th, 2012 at 12:08 pm
Ma che belle sono le newsletter di webperformance? Manca solo la foto di Mario il pizzicagnolo che vende i banner un tanto al kilo…
ottobre 16th, 2012 at 12:08 pm
Ma che belle sono le newsletter di webperformance? Manca solo la foto di Mario il pizzicagnolo che vende i banner un tanto al kilo…rigorosamente Premium!
ottobre 16th, 2012 at 9:20 pm
Buona idea Sisso. Nella prossima non mancherà…
ottobre 25th, 2012 at 10:51 am
a proposito di centri media, segnalo questo interessante articolo
http://www.economiaweb.it/pubblicita-la-svolta-dei-centri-media/
novembre 12th, 2012 at 2:44 pm
Buoingiorno a tutti ..
mi sapete dire chi sarà il nuovo centro media per il 2013
cliente Fratelli Carli ( olio Carli )
grazie mille
dicembre 5th, 2012 at 9:57 am
Buongiorno a tutti….Ultimo arrivato
Intanto un grazie a Luca per un blog veramente utile.
Buona giornata
dicembre 13th, 2012 at 1:51 pm
Qualcuno sa dirmi il centromedia che si occupa di William Hill, di Paddy Power, di Unibet, di Bet&win? e di altri better?
Mi complimento con Luca per l’iniziativa. Sono un editore di una testata on line che ha diversi milioni di visitatori, sto cercando un collaboratore per sviluppare il settore marketing
dicembre 13th, 2012 at 4:31 pm
@Roger: di solito pianificano direttamente, comunque buona fortuna…
gennaio 29th, 2013 at 10:43 am
Ciao
vi segnalo che Goodyear è in Mediacom
Bella questa iniziativa! Complimenti all’ideatore.
A presto !
gennaio 29th, 2013 at 1:04 pm
Milioni di melioni…
febbraio 24th, 2013 at 2:03 pm
Buonasera, per una giovane azienda di telecomunicazioni del nostro
portfolio, con un fatturato di circa 9.000.000 di euro, stiamo cercando
consulenti e figure professionali per sviluppare l’intera struttura
(management, finanziario/economico, commerciale e rete vendita,
marketing, ecc.).
Qualora fosse interessato a valutare una collaborazione, ci invii i suoi
recapiti ed eventuali company profile o curriculum.
Cordiali saluti
febbraio 28th, 2013 at 10:35 am
…magari indicare una mail cui inviare i cv, @mariangela?
febbraio 28th, 2013 at 3:17 pm
@ Mariangela: dove mandiamo il cv?
grazie
ciao
febbraio 28th, 2013 at 10:12 pm
La mission della MCM Corporate Spa, agenzia di relazioni pubbliche, consiste nell’assistere il cliente in ogni passo del processo di decisione, suggerendo e definendo la miglior strategia di comunicazione e traducendola nell’attuazione di un preciso piano di attività. A questi plus si aggiunge un nuovo approccio di comunicazione ambientalista e la capacità di sviluppare servizi strutturati ad hoc e dedicati ai media tradizionali ed emergenti La MCM Corporate Spa per conto delle più grandi aziende editoriali italiane compie, oltre all’attività di consulenza, anche analisi media, di tendenze, intercettazione segnali deboli, trend, analisi del mercato editoriale. Non è, quindi, solo un partner delle principali aziende editoriali ma viene addirittura prescelta come consulente di progetti editoriali. Il ruolo della MCM Corporate Spa, è quello di porsi quale partner del Cliente allo scopo di contribuire a farne crescere il business attraverso la costruzione nel tempo del valore della marca.
ma che vuol dire???