Giacobbe-novembre 9th, 2009 at 3:41 pm
Non se se sia un gossip vero e proprio, ma pare che la sempreverde presidentissima dello IAB l’anno prossimo possa mollare l’incarico. Pare voglia posizionarsi in RCS, anche se voci maligne dicono che l’arrivo di magrini abbia scombinato i piani.
Alla fine molti detrattori la rimpiangeranno..

ci sono capitata ora duqnue era vero che volevo mollare l’incarico, era falso che puntavo a RCS e se molti detrattori mi hanno rimpianto non puo’ che farmi piacere (non sapevo di avere molti detrattori …ma c’est la vie…un caro saluto a tutti

Le due realtà sono davvero molto molto simili: nascono dai vecchi principi isp provider portal, sviluppano mail db vastissimi, prima algoritmi proprietari search ora google dipendenti, poco contenuto verticale di spessore, cercano ora entrambi un modello alternativo, IC e penetrazioni simili (libero un po’ più femminile), difficoltà a produrre servizi a valore aggiunto per l’utente (ormai i colossi internazionali sono difficilmente contrastabili, se pensiamo agli Skype di Msn o i FB o i Twitter and so on…), il modello glocal fondamentalmente fallito (sia da Seat PG che da Telecom stessa), insomma se li sommi cosa ottieni? 1+1 in questo caso rischia di fare 1,5… E non parliamo di iptv vi prego: siamo seri.

Perché dico Mondadori dunque. Beh è indubbio che un indirizzo certo dei prossimi 3/5 anni per editori tradizionali sia la digitalizzazione delle brand offline (branded sites): costa farli, posizionarli, farli accettare e scegliere dall’utenza. Cosa meglio quindi per una realtà con tale quantità di testate offline, senza un modello di community, senza una grande struttura editoriale di produzione digitale, ma con buona disponibilità di investimento, una grande capacità di intercettazione di notizie anche esclusive, una esigenza indubbia di ricostituzione digitale della propria forza giornalistica. Senza contare gli effetti – positivi se ben indirizzati – della democratizzazione dei contenuti delle testate sul digital in termini di richiamo sull’edicola e degli sviluppi su tablet/mobile. Senza contare l’ultimo input dei portali di mettere un cappello branded alle proprie sezioni o canali verticali (fateci caso ) )

Insomma da fuori mi sembrerebbe decisamente più opportuno un interesse strategico di Mondadori piuttosto che di un concorrente diretto. Il rischio per Mondadori? Che nel frattempo il modello cambi ulteriormente e che prevalga un modello di “branded social media”: modello glammedia per intendersi.

Niente vieta di pensare che possa essere una via di mezzo in realtà, un po’ come se unissimo virtualmente repubblica e huffpost per dare un’idea su fatti recenti: alta qualità ben miscelata a post a basso costo su cui prevedere una validazione centrale per far “salire” il contenuto di valore tra i mille postati. Insomma quello che chiamo social borderò… E dunque Matrix potrebbe essere comunque una buona scelta.

Pareri e pensieri personali è ovvio. Davvero a sto giro non so nulla (mi ha buttato l’esca un collega!!!)