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Il contrattacco di Microsoft

1 febbraio 2008Google, yahoo

In un precedente post avevamo segnalato che nel 2008 sarebbe stato probabile un merge tra Yahoo e Microsoft. Oggi e’ partita l’0fferta da parte di MS per Yahoo al prezzo di 44 billions, con un valore delle azioni maggiore del 60% sul prezzo di mercato.

In realtà alla Microsoft hanno fatto le cose per bene, e nulla è stato lasciato al caso.

Innanzi tutto la data. Non è casuale la data di oggi, visto che sono stati pubblicati i dati del Q4 di Google e non sono buoni. Inoltre è palese che sono da mesi che lavorano sui titoli dei due concorrenti. Yahoo in tre mesi è crollato da 30 a 19 dollari (-40%) per azione. In questa maniera il probabile prezzo di acquisto MS si è notevolmente abbassato. E dietro questo ribasso oltre al mercato c’è ovviamente il loro zampino. Anche il titolo di Google ha avuto un crollo in 3 mesi passando da oltre 700 a 550.

Così MS ha preparato un grandissimo uno-due all’odiato concorrente: depresso il titolo del concorrente, depresso il titolo della preda, il giorno dei risultati pessimi del concorrente lancia l’acquisto della preda con un prezzo doppio del valore di mercato. Il tutto nei giorni in cui Yahoo presenta il suoi pessimi dati.

Quando apriranno i mercati tra poche ore assisteremo ad una bella botta per Google, ed un bel salto per Yahoo.

Fino a qui, sembra una grande storia di finanza, uno scontro tra titani. Ma che succederà a Yahoo?

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Acquisizioni dotcom italiane

16 gennaio 2008Advertising, Company

Sentiamo ogni giorno notizie di acquisizioni negli States. Ma quale è la situazione in italia ?
Con questo post vorrei fare il punto delle situazione elencando le acquisizioni di società italiane negli ultimi due anni
Lo specchietto riepilogativo è ovviamente parziale perchè molti dati sono sconosciuti, e molti dati sono approssimati. Chiunque abbia cose da aggiungere me lo segnali che le aggiungo. Grazie!

Sintesi operazioni
Periodo PredaPredatoreValutaz 100%Fatturato predaEBITDA predaMultiplU.unici niels.Quota transata
Gennaio 2006Studenti.itAinio2,4 mln2 mln290k8 volte ebitda1,2 mln70%
Giugno 2006SemsFullsix896kndnd8 volte ebitdand70%
Luglio 2006BowDmail Group2,1 mlnndnd7 volte ebitdand51% con opzione per 100%
Ottobre 2006SplinderDada5 mln100k050 volte fatturato1,2mln100%
Dicembre 2006Casa.itMurdoch9 mlnndndnd700k90%
Autunno 2006Oroscopi.comConde nastndndndnd400k100%
Febbraio 2007BlogoDada2,4 mln400k5045 volte ebitda1,8 mln30%
Marzo 2007Automobili.comRCS2 mlnndndnd1 mln100%
Marzo 2007ADvanceNetBooster1,8 mln + ern outndnd7 volte ebitda1 mln100%
Giugno 2007BlogosfereSole242,4 mln50k050 volte fatturato1 mln30%
Ottobre 2007MymoviesIBS2 mln400k100k20 volte ebitda1,5 mln60%
Ottobre 2007ExciteGoADV (Ascani)2,725 mlnndnd9 volte ebitda1,2 mln100%
Dicembre 2007SoldionlineAinio ndndndnd300k60%
Dicembre 2007castlerock.itMultiplayerndndndnd250k100%

Grazie a Paolo per le segnalazioni

Cosa ci dice questo specchietto? Ci sono alcuni acquisizione sensate fatte a valori interesanti ma sempre rispondenti alla realtà. Ci sono state poi alcune acquisizioni con valutazioni da bolla.
Ad esempio, se si guardano solo i valori economici si vede come le acquisizioni di Splider e Blogo siano decisamente esagerate. Parliamo di multipli superiori a google. Ma se si guarda l’operazione di DADA nel suo insieme, considerando quindi il traffico che producono i due siti e considerando sopratutto la grande liquidità disponibile (proveniente dal ricco business delle suonerie) l’operazione risulta meno assurda.
E’ evidente come le operazioni a multipli da silicon valley sono state fatte da grandi editori e da società quotate, e sono eventi abbastanza isolati (in effetti solo 2-3 in due anni). La motivazione sta nel fatto che devono entrare nel settore perche sono indietro, oppure perche (in quanto quotate) devono “raccontare” qualcosa al mercato. E quindi il valore da bilancio è molto relativo.

Che succederà nel 2008?
I grandi gruppi editoriali sono molto indietro nel digitale (Mondadori e La Stampa in primis mentre RCS e Espresso sono messi molto meglio) e ci sono ancora delle prede in giro.

Così, da voci di corridoio, sappiamo di offerte molto alte, anche da 10-20 mln di euro per le prede più interessanti.
Offerte rifiutate dagli editori web: alcuni perchè sono convinti di valere più di google, mentre altri (i più saggi) perchè hanno paura di vedere la propria azienda devastata dagli acquirenti.

Cosi gli editori tradizionali valutano se abbia senso spendere cifre così interessanti per comprare (qualcosa che non comprendono), o se non sia meglio comprarsi le professionalità nel mercato e fare le cose per conto proprio. Grandi quantità di denaro si riverseranno sul mercato per il 2008, e se le prede non si fanno comprare dovranno organizzarsi per reggere l’urto del denaro. Che comporterà più concorrenza e professionalità più costose. Insomma, il giocattolino chiamato internet, anche in italia sta piano piano diventando una industria.

Alla fine credo che non ci saranno tante operazioni stellari nel 2008.

Questo con grande disappunto dello scrivente (ed immagino dei lettori) perchè il nostro diletto preferito è spettegolare sui nuovi ricchi e sui prezzi-pazzi che pagano i vecchi editori tradizionali.

In tutti i casi, ci sarà da divertirsi!

Come fare un business plan e stimare i ricavi dalla pubblicità

12 gennaio 2008Adv chart, Advertising

charts.jpgTra natale e la befana c’è uno dei momenti piu delicati dell’anno: devo fare il business plan. Ormai è il nono anno che lo faccio ed è un persorso che si ripete con i suoi rituali vecchi e nuovi. Partiamo con una analisi approfondita dell’anno in corso, analizziamo i principali driver per l’anno venturo, poi durante le pseudo-vacanze di natale si buttano giu le bozze delle varie unità, poi io metto tutto insieme e vedo il risultato finale. Ne conseguono 6 fogli excel intrecciati con un totale di 15.000 celle di calcolo. Da lì, a seconda delgli obbiettivi del nuovo anno, si parte con le correzioni, che poi vogliono dire scelte. La delicatezza infatti è dovuta al fatto che in quella settimana cruciale si decidono stipendi, assunzioni, licenziamenti, investimenti, e una volta messi nel budget poi è difficile scostarsi.

Stimare i ricavi dalla pubblicità
Tralasciando i vari metodi che usiamo (sarebbe lungo e noioso) mi soffermo sui sistemi che si possono adottare per stimare i ricavi da pubblicità on line. Ci sono sistemi diversi che partono da assunzioni diverse e quindi possono dare risultati MOLTO diversi.
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La guerra del search : uno scenario

16 dicembre 2007Adv chart, Advertising, Google, yahoo

hitwise.jpg

Hitwise ha rilasciato i dati del mercato search in USA per novembre. Come si vede dal grafico Google avanza del 4% in un anno, mentre tutti gli altri sono stabili e Microsoft è in calo. Sembra quindi che la guerra della search anche in USA stia piano piano finendo. In Europa non è mai iniziata visto che Google in molti paesi (tra cui Francia ed Italia) è al 90%.

Alcuni analisti prevedono che Google arriverà negli USA all’80% entro qualche anno lasciando le briciole per gli altri, e nessuno sembra in grado di fermare questa avanzata. Cosa comporterà per i consumatori, per i competitor e sopratutto per i conti di Google? Leggi tutto l’articolo

Social Network Advertising

14 dicembre 2007Adv chart, Facebook, News Corp, Social Media

090118.gifE-marketer ha pubblicato un interessante articolo sull’andamento della spesa advertising nei social network USA. Nel post si legge che nel 2007 l’advertising speso nei social network americani è stato di 920 mln di dollari (più 300 nel resto del mondo) pari al 5% del mercato adv. Il 70% di questo va a Facebook e Myspace: sembra quindi un ottimo risultato. Ma come osservano a SiliconAlleyInsider (anche loro sono abbastanza contrarian) entrambe i social network hanno dei contratti di minimo garantito che non hanno nulla a che vedere con il mercato e rispondono solo a logiche finanziarie. Facebook ha un contratto sino al 2011 con Microsoft che gli garantisce un minimo garantito annuo di circa 75-100 mln di $, mentre Myspace ha un contratto triennale con Google con un garantito di 900 mln di $ e quindi 300 mln annui. La logica dietro questi accordi sta solo nell’accaparrarsi una esclusiva per togliere di mezzo l’odiato concorrente. Quindi ricapitolando dei 900 mln di dollari quasi la metà sono accordi-fuffa, e solo 230 mln sono raccolti effettivamente (e direttamente) dai due giganti. Insomma un magro risultato rispetto all’enorme traffico che hanno. Parliamo di cifre intorno all 1-2% del mercato ADV per i due primi player. Siti con una copertura ed una audience superiore a metà della popolazione USA.

Gli spender sembrano continuare a privilegiare il classico display ads in mezzo ai contenuti ed ovviamente il search mediante keywords. Non sarà forse che i social network come Facebook sono più “software di socializzazione” che dei classici media? Facendo un discorso molto riduttivo potremmo dire che sono l’evoluzione della nostra posta elettronica, rubrica, scambio foto. Piu interattive, più fighe, ed on line.

Comprereste banner dentro Eudora o Outlook Express? :D

Eiaculazione autovelox [ADV-GAG]

24 novembre 2007NON contestual ADV

NonContestual ADV Contest! #4

Ancora il Corriere della Sera in accoppiata con il mitico algoritmo di Google. Un articolo sulla Eiaculazione precoce (e come ci sei arrivato direte voi ?) che ha la pubblicità di un software che ti da tutte le mappe dell’autovelox in europa.

Dove sta la contestualità? Ma non avete capito?

Le nostre donne metteranno l’autovelox a letto, e per chi va troppo veloce c’è la multa. E la pubblicità dei 32.000 euro di prestito ai dipendenti? 30.000 euro a chi trova la contestualità !

:D
autovelox.jpg

Il Corriere e i denti rotti al G8 [ADV-GAG]

24 novembre 2007NON contestual ADV

NonContestual ADV Contest! #3

Il corriere della sera sicuramente vincerà questo contest. Sembra che si siano messi d’accordo con l’algoritmo di google per fare delle ADV-GAG.

Qua un articolo sulle violenze riportate dai giovani al G8 del 2001, ha una fantastica pubblicità contestuale Powered by Google in cui si pubblicizzano due dentisti (uno ungherese) che raddrizzano e sistemano I DENTI ROTTI.

Eh si. L’algoritmo di Google ormai comprende il significato profondo degli eventi storici e soddisfa i bisogni. Vai al G8 e i celerini ti spaccano i denti ? Non ti preoccupare, in ungheria un dentista ti paga l’hotel per sistemarteli.

E se tu avessi un carcinoma prostatico…..
noncontestual3.jpg

Unipol a caccia di ragazzi

20 novembre 2007NON contestual ADV

Non-Contestual ADV contest! #2

Povera Unipol.

Dopo aver preso sberle da Bankitalia devono avere giramenti di testa. La campagna per l’assicurazione a target “ragazzi appena maggiorenni” viene promossa su Yahoo finanza, in mezzo ai grafici di analisi tecnica del NASDAQ. Leggi tutto l’articolo

Proponiamo ragazzi per te !

17 novembre 2007NON contestual ADV

Non-Contestual ADV : contest #1!

Attenzione a questa fantastica pubblicità fornita dalla concessionaria ufficiale di internet (ndr Google).
Un sito dedicato agli oroscopi con una pagina dedicata ai tarocchi, presenta una pubblicità contestuale del sito “www.tanteOfferte.com” che offre “Ragazzi gay per te!”. Oltre alla totale mancanza di contestualità qui c’è proprio un problema di “prodotto” che viene promozionato! Leggi tutto l’articolo

Google 3Q solido

20 ottobre 2007Advertising, Google

 

 

Google a dispetto delle previsioni di qualche analista ha chiuso un’altro trimestre con risultati solidi come la roccia.

Alcuni punti :

  • I ricavi netti decelerano modestamente: 62% y/y dal 63% in Q2. Rimane una crescita imponente.
  • I ricavi crescono bene ovunque, in USA e nel mondo, sulla search (+45%), sui siti partner. Nessun impatto dalla crisi dei mutui.
  • Free cash flow raggiunge 1.1 billion di dollari, con una previsione annua di $ 4.4 billion. Per fare un paragone, il free cash flow di Google ad oggi è superiore a quello di Time Warner. E Google ha solo 8 anni di vita.

Come si dice a roma, sti cazzi!
Foglio di calcolo

Suddivisione mercato ADV USA per tipologia

15 ottobre 2007Adv chart

Panoramica del mercato ADV on line negli USA. Cifre in milioni di dollari, sul primo semestre (FH).

Advertising Formats – Il Search e il display continuano ad essere i formati maggioritari,

 FH 2006FH 2007
Search40% ($3,164)41% ($4,097)
Classifieds20% ($1,582)17% ($1,699)
Referrals/Lead Generation7%($592)8% ($799)
E-mail2% ($158)2% ($200)
Display Related:31% ($2,413)32%($3,198)
– Rich Media (Includes Video)6% ($475)8%($799)
– Ad Banners / Display Ads21% ($1,622)21%($2,099)
– Sponsorships4% ($316)3% ($300)
– Slotting Fees<1% (<1$)<1% (<$1)

Industry Concentration – La concentrazione del mercato tra i primi 10, 25, 50 operatori.

 FH 2006FH 2007
Top 1071%70%
Top 2584%82%
Top 5094%91%

Pricing Models – Il modello di pagamento in base ai risultati è divenuto maggioritario.

 FH 2006FH 2007
CPM48% ($3,797)45%($4,497)
Performance Deals47% ($3,717)50%($4,997)
Hybrid5% ($395)5% ($499)

DATI : PricewaterhouseCoopers e IAB USA

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